财务干部应具备的职业素养.pdf

●财务干部应具备的职业素养 ●财务干部应具备的职业素养 ●分公司财务经理考核 ●分公司财务经理考核 ●资金集中管理 ●资金集中管理 华贸国际货运有限公司 财务部 华贸国际货运有限公司 财务部 二○○八年六月 二○○八年六月 一、财务干部应具备的职业素养 财务干部的职业素养是什么: 专业、敬业、道德 一、财务干部应具备的职业素养 专业： 全面的会计专业知识； 基本的业务知识； 熟悉公司财务管理的规章制度。 一、财务干部应具备的职业素养 敬业： 对待工作的责任性； 执行制度的规范性； 为人处世的原则性。 一、财务干部应具备的职业素养 道德： 良好的职业道德和操守； 对待上级要诚信； 对待下级要真心。 二、分公司财务经理考核 考核指标： 管理指标； 具体指标。 二、分公司财务经理考核 管理指标： 1、会计核算的规范性及规章制度的执行情况（10分）； （结合内审，考察分公司是否存在违反制度的行为？） 2、财务分析的质量（10分）； （报表分析是否准确？经营分析是否对业务具有帮助？） 3、计算机系统的使用情况（10分）； （是否全部或部分使用计算机系统？） 4、年度工作目标的制订及完成情况（10分）。 （年初是否有工作目标？年末是否完成目标？） 二、分公司财务经理考核 具体指标： 1、资金回报率（10分）； （与上年比较，每下降一个百分点扣1分。） 2、应收账款周转天数（10分）； （与上年比较，每增加0.5天扣1分。） 3、应收账款坏账率（10分）； （坏账金额占应收账款比例，每高于集团平均水平0.1个百分点扣1分。） 二、分公司财务经理考核 具体指标： 4、预算完成率（10分）； （完成率在95%不扣分，95%以下每减少一个百分点扣1分。） 5、会计报表报送的及时及准确率（10分）； （全年12个月，每有一次未按要求扣1分。） 6、临时交办任务完成情况； （每有一次未按要求扣1分。） 二、分公司财务经理考核 考核流程： 1、考核工作每年1月举行； 2、总部财务部成立考核班子； 3、考核结果与本人直接见面。 二、分公司财务经理考核 考核结果： 1、与本人的年终奖励、薪资晋升挂钩； 2、考核结果不符合要求的给予岗位变动。 三、流动资金管理 流动资金管理目标： 充分利用招商银行网上银行的平台，实现集团流动资 金即时管理。 三、流动资金管理 要求： 1、按要求做好网上银行开通的所有准备工作； 2、严格遵守集团规定的银行账户管理要求；、 3、消除顾虑，相信集团具有足够的保障支付能力。 谢谢！