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一建挣值法习题 PAGE PAGE 1 一建挣值法习题 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一建挣值法习题 1 一、基础知识 3 二、选择 4 三、案例 7 【案例1】 7 【案例2】 9 【案例3】 10 【案例4】 10 【案例5】 11 【案例6】 11 【案例7】 14 【案例8】 16 【案例9】 17 【案例10】 17 【案例11】 19 【案例12】 21 【案例13】 23 【案例14】 24 【案例15】 25 【案例16】 26 【案例17】 26 【案例18】 27 【案例19】 27 【案例20】 28 【案例21】 30 【案例22】 32 一、基础知识 二、选择 三、案例 【案例1】 【案例2】 (1）计算各月的已完工程预算费用BCWP及5个月的BCWP。 (2）计算5个月累计的计划完成预算费用BCWS、实际完成预算费用ACWP。 (3）计算5个月的费用偏差CV、进度偏差SV，并分析成本和进度状况。 (4）计算5个月的费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI，并分析成本和进度状况。 【答案】 (1）各月的BCWP计算结果见表2A320075一2。其中：已完工作预算费用BCWP=计划完成预算费用BCWS×已经完成工作量的百分比5个月的已完工作预算费用BCWP合计为1250万元 【案例3】 (1）计算各月的已完工程预算费用BCWP及5个月的BCWP。 (2）计算5个月累计的计划完成预算费用BCWS、实际完成预算费用ACWP。 (3）计算5个月的费用偏差CV、进度偏差SV，并分析成本和进度状况。 (4）计算5个月的费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI，并分析成本和进度状况。 【答案】 (1）各月的BCWP计算结果见表2A320075一2。其中：已完工作预算费用BCWP=计划完成预算费用BCWS×已经完成工作量的百分比5个月的已完工作预算费用BCWP合计为1250万元 (2）从表2A320075一2中可见，5个月的累计的计划完成预算费用BCWS为1220万元，实际完成预算费用ACWP为1225万元。 (3)5个月的费用偏差CV: CV=BCWP—ACWP=1250一1225=25万元，由于CV为正，说明费用节约。5个月的进度偏差SV: SV=BCWP—BCWS=1250一1220=30万元，由于SV为正，说明进度提前。 (4）费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1250/1225=1.0204，由于CPI大于1，说明费用节约。 进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1250/ 1220=1.0246，由于SPI大于1，说明进度提前。 【案例4】 【案例5】 【案例6】 【案例7】 施工中发生了以下事件： 事件一：A工作因设计变更停工10天； 事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天； 事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工 在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据为： 【案例8】 某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000M3，2月份开挖土方160000M3，合同单价均为85元/M3；计划3月份完成砼工程量500M3，4月份完成砼450M3，合同单价均为600元/M3。 1、至1月底，经确认实际开挖土方90000M3，实际单价为72元/M3，则该工程的费用偏差（CV）为（?）万元。 2、到2月底，经确认实际开挖土方180000M3，实际单价为72元/M3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（?）万元。3、该工程3月和4月份实际完成的砼工程量均为400M3,实际单价为700元/M3。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（?）。 4、至4月底，该工程的进度绩效指数（SPI）为（?） 【解】1：根据费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP－已完工作实际费用ACWP， 则CV=90000×（85－72）=117万元。 【解】2：根据进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP－计划工作预算费用ACWS， 则SV=85×（90000＋180000）－85×（80000＋160000）=225万元。或SV=85×（90000－80000）＋85×（180000－160000）=255万元。【解】3：根据CPI=