MBA论文：广西S科技公司发展战略MBA研究.docx

MBA论文：广西S科技公司发展战略MBA研究 本文是一篇MBA论文研究，本研究以 S 公司为例，运用战略管理的相关理论和知识，对公司所面临内外部环境、以及公司自身资源与能力进行了全面扫描。在此基础上利用 SWOT 分析方法，对公司的机遇、威胁、优势以及劣势进行了分析，并得出 S 公司的外部发展环境机会大于威胁，且公司自身虽具有一定的优势，但劣势相对突出，S 公司现阶段更合适 W-O 扭转型战略，同时结合 S-O 战略的战略选择。在调整公司发展战略的基础上，重新梳理了 S 公司“业务发展-规范化-标准化-行业领头羊-多行业客户领头羊” 的发展思路，帮助公司制定了发展的总体目标。同时，对公司目标体