国际零售业的业态发展情况.pptx

国际零售业发展历史回顾及其启示;A. 国际零售业发展总体概况;尽管有些国家的经济发生衰退，但;其中，中国是增长最快的零售市场;整个零售市场的集中度已经比较高;Slide 6;大部分的领先零售商来自美国、日;大部分领先的零售商在过去5年里;零售行业是一个注重细节、行动导;Slide 10;B. 零售商逐渐成为供应;供应链的主要职能从制造商和批发;零售商通过改变交易方式使零售供;零售商与制造商直接交易越来越多;零售商的交易对象逐步从本地向全;在零售商的供应链权力增强和制造;C. 零售技术是零售商获得;零售行业是一个不断学习和创新的;现代零售技术是零售企业实现独特;Slide 20;Slide 21;E 供应链整合管理是一场以消;随着商业流通市场的发展，主要的;供应链管理将会为零售商带来各个;Slide 25;品类管理基础构建的8个核心步骤;Slide 27;Slide 28;Slide 29;Slide 30;Slide 31;Slide 32;零售商采用战略联盟管理从而使企;7-11便利店: 通过战略联盟;成功的零售商品牌将成为消费者生;零售商可以通过自有品牌商品的销;增长始终是零售商面临的巨大挑战;而战略性顾客价值管理可以实现消;“战略性顾客价值管理”: 四个;D. 品牌溢价将逐渐成为;无论是生产企业还是零售企业，企;企业价值创造的具体途径是通过各;零售行业的价值创造经历了通过有;零售企业利用有形资产创造股东价;而第二阶段的方式集中在关注消费;现阶段，利用无形的品牌资产创造;E. “优化-创新-多元;纵观零售业的发展历史，国际零售;Slide 49;Slide 50;Slide 51;Slide 52;Slide 53;Slide 54;Slide 55;Slide 56;Slide 57;Slide 58;Slide 59;Slide 60;Slide 61;Slide 62;Slide 63;F. 深度专业化和专业化的集成;百货商场的兴衰贯穿了整个国际现;Slide 66;零售业态发展是零售商创新与消费;第一阶段，百货商场充分利用各部;第二阶段，消费者对不同品类的需;食品专业零售商运用连锁技术获得;同时，消费者核心需求的多样化拉;第三阶段，现代超市业态的稳步发;百货商场通过专业化集成演变为购;G. 展望和启示;Slide 75;Slide 76;成功的企业战略转型需要“为什么