《对企业以人为本管理模式的一些思考》.docxVIP

对企业以人为本管理模式的一些思考 摘 要：企业人性化管理的出现，代表着企业管理文化发展的新方面，它正在悄悄 地揭开人类企业管理思想和管理文化的新纪元。到底怎样的管理是人性化的，企业在 人性化管理过程中通常存在怎样的问题，如何搞好人性化管理，如何充分发掘现代企 业管理中的人性化意蕴，却需要人们进行深层的文化思考。 本文针对现代企业人性化 管理现状及普遍存在的问题，着重从人性化管理的优点、必要性、以及在现代企业中 的运用几点来展开讨论企业管理者如何认识人性化管理的优点以及必要性，建议企业 重视“以人为本”，重视企业凝聚人心的法宝一一人性化管理。 关键词：人性化管理；企业管理；以人为本；主动性 所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开 掘人的潜能为己任的管理模式。至丁其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重， 充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢 战略，制订员工的生涯规划，等等[1]。人性化管理的理论内容并不深奥，以人为本， 就是以人为中心，把尊重人、爱人、关心人作为企业经营活动的基本出发点。企业的 一切生产经营活动都是人所从事的。企业的兴旺发达，归根到底要依靠广大员工的努 力。只有通过对员工的尊重、关怀、理解、信任等才能充分挖掘员工身上蕴藏的巨大 潜能，调动员工的积极性，从而为企业创造更大的财富，促进企业的持续发展