创业期陷阱与转型期危机讲义.pptx

创业期陷阱与转型期危机; ;;价值战略;整体化营销学;愿景管理学;企业全程生涯理论图示;创业-发展转型期图示;发展-成熟转型期图示;成熟-昌盛转型期图示;;;企业生涯各阶段管理状态分析; ;由创新启动创业;在创业期企业成功的关键; ;在创业期企业成功的关键;在创业期企业成功的关键; ; ;在创业期企业成功的关键;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;在创业期企业家的失误;创业期企业家的失误; ;创业期的危机－－领导危机;领导危机的主要特征;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的主要表现;领导危机的结果;战胜领导危机的组织结构;战胜领导危机的战略管理;战胜领导危机的管理开发;企业家可以通过与组织中人员的日常接触而实行控制。同时，组织应有一个基本的预算系统和会计系统。 面向绩效的工作流程控制（价值流）的建立，将帮助企业逐步建立以利润为导向的企业文化和管理系统。;企业家的主要领导任务，是为员工的工作提供便利条件和提供支持性行为。 战略的制定、战略的实施、管理开发等是领导者的主要工作。;企业家与企业家精神应逐步分离，并通过高层团队的建设过程，形成企业文化宣讲纲领。 企业家必须担当起企业文化的宣讲任务，面对面、写成条文都是非常有必要的。;附录：企业家的四种管理类型;附录：企业家的四种管理类型;附录：企业家的四种管理类型;附录：企业家的四种管理类型;附录：企业家的四种管理类型; ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:21:4818:21:4818:217/23/2020 6:21:48 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2018:21:4818:21Jul-2023-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:21:4818:21:4818:21Thursday, July 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-207月-2018:21:4818:21:48July 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20206:21:48 下午18:21:487月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 206:21 下午7月-2018:21July 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/23 18:21:4818:21:4823 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:21:48 下午6:21 下午18:21:487月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/23/2020 6:21:48 PM18:21:4823-7月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/23/2020 6:21 PM7/23/2020 6:21 PM7月-207月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-Jul-2023 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, July 23, 202023-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2018:21:4823 July 202018:21