暂行规定复习进程.docx

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2020-09-27 发布于天津
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了快拓市提高品市有率建立一支市的秀售伍公司利益最大化和售人的定收入降低和避免售品在市的特部管理制度如下工作制度公司所有人大包除外月薪按天算小包售人每月必出差天或每季度出差天以上根情休息低於天者理假手假期不工行多多得按取酬原其他按公司章制度行售人的售域由售部一研究定不准跨域作避免交叉售特殊情由部研究批准否用自理部人在公司授分工作各其疑特殊研究定外有部的手由部人特殊情委其他人重大必部人集研究董事核定勤的一切工作部人超可必部人同意不定期召部全通各地工作展情任指完成情回相行研究各地域的售制整相的售策略定

為了儘快開拓市場，提高產品市場佔有率，建立一支適應市場的優秀銷售隊伍，實現公司利益最大化和銷售人員的穩定收入，降低和避免銷售風險，針對產品在國內市場的優勢，特製訂內部管理制度如下：工作制度公司所有人員（大包除外）月薪按 26 天計算（小包銷售人員每月必須出差 22 天或每季度出差 66 天以上），根據實際情況調劑休息，低於 26 天者辦理請假手續，請假期間不記工資，實行多勞多得、按勞取酬原則，其他按公司規章制度執行。銷售人員的銷售區域由銷售部統一研究決定，不准跨區域作業，避免交叉銷售，特殊情況由部門研究批准，否則費用自理。部門負責人在公司授權範圍內分工協作，各負