创业意识培训(您能办个什么企业).pptx

创业意识培训; 第二步;本讲的重点和难点;三个必须思考的问题;认清自己很重要？;分析你的能力和经验;创业素质与能力评估 1、创业动机;创业素质与能力评估 2、风险承受能力;创业素质与能力评估 3、坚忍不拔和处理危机的能力;创业素质与能力评估 4、家庭支持;创业素质与能力评估 5、主动性;创业素质与能力评估 6、协调家庭、社会和企业的能力;创业素质与能力评估 7、决策能力;创业素质与能力评估 8、适应企业需要的能力;创业素质与能力评估 9、对企业的承诺;创业素质与能力评估 10、谈判能力;评估结果及对策;内容概要; 一、企业类型 贸易企业：批发商、零售商业务 制造企业：长虹、海尔等 服务企业：阿里巴巴、360、QQ等 农林牧渔：种植 养殖 ;贸易企业;加工制造企业;服务企业;农、林、牧、渔业企业;辨析： （1）送纯净水 （2）幼儿园 （3）花卉养殖 （4）便民超市 （5）皮鞋厂 （6）快餐店 （7）种植食用仙人掌 （8）洗衣店 ;二、微小企业成功的要素; 一个人的心胸有多大，他的世界就有多大，一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。 志向大才有动力，起步稳才能做好！ ;小企业成功的共性要素;案例分析：刘芳的食品杂货店;案例分析：刘芳的食品杂货店;刘芳的食品杂货店;3. 如何挖掘出好的企业构思;挖掘企业构思Ⅰ;计算机安装行业的成功案例;90后创业年入2000万，第一单生意赚5000元;挖掘企业构思Ⅱ;“咱地里”卖菜的大学生;“问题导致机会，从问题中去发现找到创业的机会” “我们今天所面临的问题，不能以问题出现时的那种思考方式去解决。” ----爱因斯坦----;白手起家的亿万身家老板;;有需要是机会; 有两个买鞋子的商人就来到了 非洲一个沙漠地区后，了解这里的 民族习俗、服饰打扮等情况，发现，生活在沙漠中的非洲人们不穿鞋子，看到这种情况，一个商人很失望，他想，这里的人不穿鞋子，我把鞋子卖给谁呢！于是，??离开了非洲沙漠这块市场。另一个商人看到这里的人们不穿鞋子，他非常高兴、非常兴奋，他想这里的人们没有鞋子穿，每人买我一双鞋子我就发财了，于是，他把大量的鞋子运到非洲，到处去推销，给人们讲解穿鞋子的好处，讲穿鞋养生之道。 几年之后，这个商人发了大财，腰缠万贯，过上了优裕的生活。另一个商人还在到处为推销不下鞋子而愁眉不展，直到在贫穷病困中死去。 ;案例分析;4. 验证你的企业构思; ▲优势 —— 指企业的长处 ▲劣势 —— 指企业的弱点 ▲机会 —— 周边地区存在对企业有利的因素 ▲威胁 —— 周边地区存在对企业不利的因素 2、SWOT分析结果： ● 坚持 做进一步的研究工作 ● 修改　　继续完善补充　　　　　　　　　　 ● 放弃　　再重新寻找机会;5. 将你的企业构思变成创业计划;企业想法;初步分析考虑的四维度;顾客;竞争对手;资源和要求;技能、知识和经验;展开思维异想天开吧！ ;练习：你的企业构思 ;练习：你已经做好创办企业的准备了吗;练习：你已经做好创办企业的准备了吗; 1、企业有多种类型，大致可分为贸易（零售、批发）、制造、服务以及农、林、牧、渔业企业。 2、计划开办企业，不宜好高骛远，盲目追求大办，宜稳扎稳打、步步为营、从长计议、巩固发展。 3、企业构思的好坏直接影响企业的成败，在将你的想法转变为实际企业之前，要收集信息并制定计划应该花更多的时间斟酌、酝酿自己的企业构思，并运用SWOT分析法，评估一下你的企业构思是否可行。 4、产生企业想法的渠道和方法事实上是多种多样的，我们需要注意的是不要很主观地去评价一个想法是否可行，然后就“武断”地枪毙一个好的想法和创意，保持好奇心和良好的商业直觉对于创业也是很重要的。;总 结;总结与分享;激情点燃人生，创业成就梦想！;祝愿大家创业成功！！ 谢谢大家！！;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:19:4018:19:4018:197/23/2020 6:19:40 PM 3、越是没有本领的就越加自