会所功能的布局建议.pptVIP

会所功能布局建议  会所建设及功能分布原则 1、私家独拥,欢乐共享。 会所立足于本项目社区基本环境,必须坚持以服务业 主,以空间环境独享为出发点,仅对社区业主及业主友人开 2、尊贵体现,彰显成功 项目定位为南京高端客户群体,具有高收入、高素质 高品位的生活特征,在会所的建设上,需要与他们的身份相 匹配。同时他们的高文化素质也决定了享受型消费的主题 而非一般经济型消费所能比拟 3、天伦之美、携爱同行 同时兼顾家庭需求,品质生活与家人同行.完美拥有 天伦之乐,家业两全  会所建设及功能分布原则 4、高端物业、高端配建 般项目公建配套面积需要达到总建筑面积的4% 才能满足社区需求。 基于项目物业发展类型特征,本项目亦需要保证足够 的公建面积,至少要达到2800m才可以满足需求 5、满足需求,兼顾经营 目前市场上有80%甚至更高比例的小区会所经营失 败,因此在布局定位中,我们也充分考虑商业经营发展问 题。从商业经营的角度出来,进行布局分配 6、营销为先,利润至上★ 考虑到本项目总体营销需求,为充分赢取客户 的认可,降低销售压力,减少投资风险。会所的布 局定位和建设水平将是本次营销中一个极为重要的 因素。项目物业定位需要一个符合目标客户群身份 的会所  会所功能全局分布 A—销售展示⌒临时 上层通道 观山品湖、馨 湖景露台 玻璃体 销售展示 本层建筑面积:220m(玻璃体) 顶层屋面拥有绝佳的景观位置,坐拥湖光山色,品位天地灵韵。先期为销售展 示中心的核心,全面展现360湖景之利。  会所功能全局分布 下层通道 CEO生活馆 mO生活馆 防 金牌服务区 (先期展示) 防火分区Ⅲ本层建筑面积1300m 负一层为会所核心,业态经营围绕CEO精致生活主题展开,并分为品位生活 馆和金牌服务区两大版块。(先期金牌服务区将用于销售展示)  会所功能全局分布 健康运动馆 游泳馆 运动馆 41 负二层以运动为主题,包括有900平方米的游泳馆和400平方米的运动馆  楼层功能布局细分 1、cEO生活馆 CEO生活馆分为金牌服务区和品位生活馆两部分 A、金牌服务区 包括有 1、社区服务中心—30m2 精选超市 40m2 3、服饰洗护店—151 4、太太俱乐部—70 5、儿童虚拟娱乐中心—30m 6、会所管理站 合计 以上为实际使用面积  A、金牌服务区业态布局图 精品超市 所管理(大 40m3 服饰洗护 15m 儿童虚拟娱乐中心 30m2 太太俱乐部 70m2  楼层功能布局细分 1、cEO生活馆 B、CEO生活馆 包括有 1、名酒吧 2、雪茄吧 3、咖啡空间 60m 4、外版书画廊 25m2 5、财富沙龙 6、CEO商务休闲餐厅-300m 7、推杆高尔夫练习场—60m 8、电子射箭 50m2 合计 551 注:以上为实际使用面积  楼层功能布局细分 1、cEO生活馆 该层面集中突出CEO高品质生活概念,并充分考虑商业 运营需要,集成社区服务体系 1、CEO商务休闲餐厅 可满足聚会消费、日常餐饮消费、商务会议消费、以及社区活动需求等。考虑到消费客群的偏好 建议定位于西餐厅风格。 2、名酒廊 提供国际流行的洋酒、红酒等,建立气氛浓厚的酒文化品鉴、体验环境。 3、雪茄吧 为雪茄爱好者辟造一个可以相互交流,共同分享的空间 4、外版书影廊 小版图书、影音产品的售阅服务,更为便捷的接触国外信息 5、财富沙龙 提供高速网络、精品咖啡、高级茗茶,营造舒适的工作延续空间。 休闲运动