《建筑工程施工后期安全》.docxVIP

建筑工程施工后期安全 建筑工程施工进入后期，各工种的交叉作业较多，造成很大的安全 隐患， 建筑工程主体施工结束，进入装饰装修、 施工特点是： 工种多、人员杂、场地紧、交叉作业多、机械设备、用电设备和安全 防护设施管理维护难。建筑施工后期的这些特点，给安全管理带来了 许多困难，是事故多发阶段。 在检查中经常发现： 施工用电管 理混乱，多个施工单位合用一个配电箱，造成超负荷和线路负载不均 衡；有的无插头直接用电线塞入插孔、有的使用花线、护套线作行线、 电线电缆随地乱拖，有的不执行“三级配电二级保护”、“一机一闸一 漏保”的规定，直接从分配电箱接至用电设备， 严重影响用电安 全。 建筑施工后期安全生产、 安全隐患增多的原因， 有以下几个方面：建设单位直接将装饰装修、设备安装等分部分项工 程分包给多个施工单位施工，土建施工单位对这些直接与建设单位签 订施工合同、发生经济往来的施工企业，一是没有管理责任，二是无 法进行管理；建设单位的主要精力放在工程的进度和造价控制方面， 对安全生产往往不够重视，或疏于管理，或管理能力不足。在施工后 期，各参建单位的安全责任不明确， 各参建单位各白为政、管理 无序，造成现场混乱、施工隐患增多，建筑工程施工后期安全管理的 关键是“加强总体协调、落实安全责任、强化安全监管” 针对这样的情况， 根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯 口、电梯口、预留洞口、，楼层周边、楼梯侧边、 阳台边、屋面周 边，进行 安全防护确保安全 设施的完好，保障 施工过程人员的安 全。施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。 在工程施工前对施 工人员进行安全意识培训。 施工现场在安全管理上存在的问题； 事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落 到实处，从思想上给予重视，施工现场在安全生产上责任不明确，不 能很好的将施工管理人员安排到位；检查不认真，处罚不得当，而且 有些企业的总领导人过于忙白己的事务，出现了对施工安全生产的规 定标准安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确， 只是一味的在 口头上讲安全生产和文明施，安全管理混乱，大多不符合规范随意性 很大，管理水平很低。存在严重的安全隐患。安全教育不能够落实到 人，在安全教育上落实不及时、施工人员的素质有的较低并不能够满 足安全施工的需要。他们大部分没有进行过安全教育培训，白我保护 意识差，应付情况严重，没有意识到其危害性。 施工单位安全生产指挥难，施工单位要求工人按规范作业难?因为施 工项目部的指挥人员与工人之间夹着一个包工头， 当施工项目部要求 作业工人按安全操作规程时作业时，项目部管理人员对作业工人没有 直接命令关系，而只能通过包工头命令作业工人，间接的指令过程会 大大降低命令指挥效率。安全生产指挥效果将大大打折扣。所以施工 单位安全生产指挥较难。工人是包工头请来的，技术好的工人工价要 高。包工头为了多赚钱，可以安排普工干技术工的活。可以安排没有 工作经验的而工价低的工人从事危险作业， 甚至可以在项目部管理人 员不在时指示作业工人盗工减料， 如被项目部管理人员发现，包工头 会假装不知，而可能推三阻四。作业工人作业素质水平取决于包工头 的策略，而无法由项目部决定。作业工人与包工头的安全知识水平， 施工单位无法在项目周期内改变，这决定了施工单位要求工人规范作 业难。 施工现场安全管理所需要采取的必要措施，首先在思想上要觉悟 安全第一。 同时还要采取规范化作业，坚决否定工作只凭感觉或者靠经验， 使施 工人员形成一种好的工作习惯，另外特殊工种的人员必须经过严格培 训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考试合格后才能进入 施工现场。制订相应的安全措施及开工前安全准备充分， 都是必须的。 及时发现并纠正施工现场中人的不安全行为和物的不安全状态， 对已 经存在的安全隐患问题要立即停工整改。 做好工程项目建设过程中的 各项安全管理工作，把因安全事故造成的人员伤亡和财产损失降到最 低，，认真履行国家相关安全法规，从企业安全规章制度上下工夫， 加大人力、物力、安全监督检查等方面安全预防措施的投入，同时， 经常对安全管理人员进行安全教育培训工作， 提高安全队伍素质，增 强安全管理能力，另外，对一安全管理和安全监督检查职责，负责对 施工现场和施工人员的安全监督检查、人员教育和指导等安全工作。 并加大安全检查力度，经常巡视监督检查施工现场，采取月检、周检 和不定期的巡回检查及专业性检查相结合的手段， 进行全面的安全检 查，检查施工现场的违章现象和不安全因素， 检查施工管理人员及特 种作业人员的安全施工方案及分项安全技术交底， 各工种安全技术交 底，班组班前安全技术交底和白查白咎，定期检查整改记录，职工安 全教育活动记录等，促使安全检查管理形成一条龙的保证措施， 消除 安全隐患，防患