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建筑工程施工安全技术保障探析 【论文摘要】由于安全关系到施工作业人员以及整个项目的生命财产安全，显然建 筑工程施工安全在施工管理中的重要性相当关键，本文结合笔者工程实践经验，提 出了完善建筑施工企业施工安全管理措施，可以为施工作业安全管理提供合理的建 议。 引言 安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济效益，还涉及到许多社会问题， 从实践表明，对于施工企业安全管理应当采取以下原则： （1）预防为主、综合考虑 的原则。从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事先控制， 要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应设置必要的安全设施。（2）安全管理 贯穿项目施工全过程的原则。事前要充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施 工中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措 施。（3）全员管理，安全第一的原则，在整个安全管理中，树立安全第一的思想， 生产必须安全，安全促进生产”在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地 共同遵守，保证安全施工。 安全施工责任制度实施 对于施工安全实行来说，关键是落实到每个人身上，因此笔者认为落实每个人 的安全施工责任制度是相当关键。 （1） 实行由项目经理职责。项目经理对本项目的安全生产负总责任， 应当认真 贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针、政策、法规、法令和规章制度以上级机关 颁发的安全生产工作条例和规定，结合本项目的具体情况，制定贯彻实施细则，建 立和健全各项安全生产工作岗们责任制，并检查执行情况。坚持贯彻 安全第一 ”预 防为主方针，把安全生产工作摆在日常工作首位，定期研究和解决安全生和生产中 存在的问题。 对本项目职工要实行安全技术和纪律教育，组织进场人员进行安全教育和安全 交底，组织实施逐级防火责任和岗位防火责任制。认真执行生产规章制度，不违章 指挥，工程施工特点制定和实施和安全措施，经常督促专职安全员进行安全检查， 消除事故隐患，制止违章作业，对发生伤亡要及时上报，并认真分析原因，提出和 实现整改措施以及奖惩规定。每周组织一次安全检查。 （2） 实行项目副经理总施工安全生产职责。 由项目副经理认真执行本项目的领 导和部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的健康负全面直 接责任。在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时计划、布置、检查、总 结和评比生产工作。经常检查生产现场和建筑物、 机械设备及其安全装置、钢管架、 工具夹、成品、工作地点以及生活设施等是否安全达卫生要求。 按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。 制定和修订本项目的安全管理制度，经安管部门审查，提出意见，企业主管领导或 安委会批准后负责执行。经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调 入项目的工人进行安全生产现场教育，对特种作业的工人，必须严格训练，经考试 合格，并持有操作合格证，方可独立操作。发生事故时，应及时向主管领导和部门 报告，并协助公司领导和部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。开展各项安 全管理工作，制定具体的安全管理措施。定期向公司质安部门填报季度报告书。参 加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、 意见。 实行专职安全督导员生产职责。 在项目经理的领导下，负责安全检查监督管理 和安全生产的日常工作。认真贯彻执行国家各项安全文明施工的方针政策法规及要 求，掌握安全动态，并经常向项目经理汇报工作。经常深入施工现场进行检查，发 现施工中违反操作规程及安全生产规定时，应坚持原则，立即制止，并按规定停止 施工，向项目经理汇报。不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，抓好安全教育 工作。督促所管工程的防火治安工作，认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上 报，保护现场，参加调查处理。对施工现场搭设的排山架和安装的电气、机械设备 与安全防护装置，要组织验收，合格后方能使用。 实行施工组长安全生产职责。对本工程的班组安全生产负责，不违章指挥、 制止冒险作业，对班组布置施工任务的同时对班组安全技术交底。 协助工地负责人, 对本工程内一切安全防护设施负责，但进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 做好安全技术交底，领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，教育工 人正确使用防护用品，检查执行情况。有权拒绝违章指挥、注意防火工作，发生安 全事故要立即保护现场，抢救伤员，并立即上报，参加事故调查分析。 实行材料员的安全职责。认真贯彻执行国家、省、市安全生产的有关法律 法规及上级机关颁发的安全生产工作条例和规定，对所购买的材料的安全性能负责。 按规定购买劳动保护用品及符合国家有关规定的材料，如：安全网、安全帽等。按 规定做好材料保管，防止失窃、防止失火。对易燃易爆的物品要规定隔离存放。 班组长安全