14年10月考试《工作分析》复习资料.docx

14年10月考试《工作分析》复习资料.docx

  1. 1、本文档共5页,其中可免费阅读2页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工作分析电子档由人力资源工作分析电子档由人力资源罗欢作成只作为复习资料使用如有错误请谅解工作分析一名词解释工作要素指工作中不能继续分解的最小动作单位职系指职责繁简难易轻重大小及所需资格条件并不相同但工作性质充分相似的所有职位的集合胜利特征模型对员工核心能力进行不同层次的定义以及相应层次的行为描述确定胜任工作所需的关键能力和技能掌握的熟练程度主题专家会议法简称会议法常指与熟悉目标职位的组织内部人和外部人集思广益的过程工作抽样法是统计抽样法在岗位调查中的具体应用对工作岗位随机的抽样调查利用抽样调查得

工作分析电子档由人力资源 工作分析电子档由人力资源 -罗欢作成,只作为复习资料使用,如有错误请谅解! 工作分析 一、名词解释: 1、工作要素 :指工作中不能继续分解的最小动作单位 2、职系 :指职责繁简、难易、轻重、大小及所需资格条件并不相同,但工作性质充分相似 的所有职位的集合。 3、胜利特征模型 :对员工核心能力进行不同层次的定义以及相应层次的行为描述,确定胜 任工作所需的关键能力和技能掌握的熟练程度。 4、主题专家会议法 :简称 SME 会议法,常指与熟悉目标职位的组织内部人和外部人集思广 益的过程。 5、工作抽样法 :是统计抽样法在岗位调查中的具体应用,对工作岗位随机的抽样调查,利

您可能关注的文档

文档评论(0)

wangyueyue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档