案例饭店员工职业生涯规划方案实施专项方案.doc

饭店职员职业生涯计划实施方案 　　关注职员职业发展是现代企业人力资源管理一项关键工作，也是提升企业凝聚力、确保企业连续良性发展一项关键方法。为此，特制订XX职员职业生涯计划实施方案以下： 　　一、 目标 　　制订全饭店职员职业生涯发展计划，建立稳定XX人力资源贮备和人才开发体系，为达成饭店总体目标提供人才和人力资源确保。 　　二、职责和责任 　　1、 人力资源部(代表饭店)为饭店职员职业生涯发展计划职能部门，全方面负责全饭店人员职业发展计划。 　　1) 制订饭店短期、中期和长久人力资源和人才发展计划; 　　2) 制订对应制度和政策，为全部职员发明个人提升和发展机会和条件; 　　3) 制订对应培训计划; 　　4) 制订饭店中层管理人员(部门经理级人员)职业发展计划; 　　5) 为部门经理提供培训和信息资源，提升其有效指导和训练职员能力; 　　6) 制订全部岗位绩效考评标准及激励方法; 　　7) 指导各部门制订职员职业发展计划; 　　8) 检验和督导各部门落实职员职业发展计划; 　　9) 为各部门落实职员职业发展计划提供其它支持和帮助。 　　2、 各部门经理为部门职员职业生涯发展指导师，负责制订并具体实施部门职员职业发展计划。 　　1) 制订部门内各岗位梯队计划，发觉潜在人才和关键培养对象; 　　2) 帮助职员提升自我认识和职业意识; 　　3) 指导职员制订个人职业发展计划; 　　4) 为职员实现其职业发展计划提供最大帮助和支持; 　　5) 根据绩效考评标准对职员进行考评和评定; 　　6) 向职员公布自己上述职责 　　3、各部门职员是实施和落实其职业生涯发展计划主体，负担着完成本职员作并达成绩效考评义务。 　　1) 了解自己职责(岗位描述); 　　2) 了解本岗位绩效考评标准; 　　3) 正确评定自己能力; 　　4) 和经理沟通，制订个人职业发展计划并寻求其了解和支持; 　　5) 接收经理指导，连续改善工作表现; 　　6) 不停寻求新学习机会; 　　7) 有效把握竞争机会。 　　三、职员职业发展计划制订 　　1、各部门经理制订本部门职员职业生涯发展整体计划，报饭店人力资源部立案。 　　2、帮助制订职员职业发展计划步骤 　　1)准备：各部门经理(职员职业发展指导师)在帮助职员前作好准备工作，对职员有充足了解; 　　2)讨论：各部门经理应和职员进行充足讨论; 　　3)制订：制订计划，填写职员职业发展计划表; 　　4)跟踪：依据情况立即修正和改善计划; 　　3、职员职业发展计划内容 　　职员职业发展计划包含以下内容 　　7) 职员个人情况 　　8) 职员个人发展目标：短期(六个月)、中期(一至二年)、长久(三年)目标 　　9) 绩效标准 　　10) 为实现目标，职员期望经理给支持 　　11) 经理能够提供帮助和具体方法 　　12) 经理承诺 　　4、各部门新入职职员职业发展计划，应于职员转正后制订。 　　四、制订职员职业发展计划标准 　　经理在帮助职员和落实起职业发展计划时，应遵照以下标准： 　　1) 双向沟通、部分指导; 　　2) 实事求是、切实可行; 　　3) 关键培养、整体关注; 　　4) 绩效挂钩、严格考评; 　　5) 正面激励、主动认可; 　　6) 承诺兑现、诚信如一 　　五、表格管理 　　所附《XX职员职业发展计划表》由部门经理和职员个人共同填写和签署后，职员本人和部门各保留一份，并报饭店人力资源部立案一份。 附件：《XX职员职业发展计划表》 　　 人力资源部 ? ? ? ? ? XX酒店咨询管理 职员职业生涯发展计划表 部门： 编号： 姓名 ? ? 年纪 ? 岗位 ? 职务 ? 学历 ? ? 专业 ? 职称 ? 技术等级 ? 在学专业情况 ? ? 个人职业发展意 向 ? 管理 技术 其它 ? 职 业 生 涯 发 展 目 标 短 期 （六个月） ? 职业（岗位） ? 职位 ? 职业资格 ? 中期 （一至二年） ? ? ? ? ? ? ? ? 长久 （三年以上） ? ? ? ? ? ? ? ? ? 期望得到经理帮助和支持） ? ? ? 经理承诺帮助和支持 ? ? 职员岗位 描述 ? 岗位绩效考评标准 ? 备注 ? 填表人签字： 职员 经理 日期