《建设幸福企业工作报告》.docxVIP

建设幸福企业工作报告 为落实科学发展观“以人为本”理念，建设幸福 企业，让每个员工快乐上班，幸福生活，增强企业的 凝聚力与向心力，促进企业生产经营工作发展，构建 和谐企业、和谐社会，我公司开展建设幸福企业的工 作，现将工作情况具体报告如下： 一、 认真学习，明确幸福企业的概念 要建设幸福企业，首先要明确幸福企业的概念。 我公司认真组织员工学习，使员工明确了幸福企业的 概念，消除在建设幸福企业上的模糊观念与不正确思 想。通过学习，全体员工明确了幸福企业的概念：幸 福企业是为社会创造幸福，是为员工创造幸福；幸福 企业是充满和谐友爱、快乐微笑，具有良好经济效益, 使每个员工在企业里快乐工作、共同富裕、共同发展 二、 开展讨论，如何建设幸福企业 在明确幸福企业的概念后，我公司以部门为单位, 组织全体员工讨论如何建设幸福企业。大家一致认为: 建设幸福企业，作为公司领导一定要以人为本，关心 员工的学习、工作和生活，增强员工的幸福感；作为 员工一定要关心、爱护企业，做到爱岗敬业，刻苦勤 奋工作，为企业创造价值、多贡献。 二、建设幸福企业的意见建议 我公司把全体员工讨论发表建设幸福企业的意见 建议，全部收集起来，经过疏理归纳，一共有以下 6 条意见建议： 不用加班、工资高才算幸福企业。 员工有物质基础有保障，才是幸福企业。工资 福利没有提高，贫富悬殊，矛盾突出等等问题急需解 决，这样才能建设和谐企业。 社会外界认为有份工作有福利就有幸福。企业 内又加班，又要定岗，又要讲绩效，人人觉得很累谈 不上幸福。 与农村工作的人相比有幸福，与政府单位相比 没有幸福。劳动所得和劳动强度相比不平衡没有幸福。 做好本职工作，在本岗位努力工作，得到领导同事赞 赏是幸福。工资、福利、劳动强度、时间等相比宽裕， 轻松工作，增加人手可以提高幸福感。体制改革中， 职工压力大，企业提升管理，满足员工心理需要，改 进工作做法，可以提升幸福感。 企业就是一个蛋糕，要做大蛋糕。要不断提升 客户满意度，增加企业经济效益。员工要得到领导重 视，领导不随意批评下属。要通过参加企业文化活动、 开展培训学习和参观旅游等途径提升幸福感。 对木来有信心才有幸福。 通过这次建设幸福企业的工作，使全体员工明确 了什么是幸福企业，懂得了建设幸福企业的必要性及 如何建设幸福企业，对增强企业凝聚力、提升员工幸 福感起到了良好在作用。今后，我公司要继续开展建 设幸福企业的工作，以此促进企业各项工作的全面发 展，为建设幸福企业打下良好扎实基础。