关于儿童任意进出工地施工区的报告.docVIP

关于儿童进出工地施工区事件的报告 致：宜昌市建设工程质量安全监督站 2017年7月14日，在市建设工程质量安全监督站检查组对我公司承接施工的花径·美邻住宅小区项目进行安全整改复查过程中，正遇花径·美邻项目销售中心带领客户进入工地施工区看房，其中一客户带有儿童进入施工区，存在较大安全隐患。对此我公司及项目部深感愧疚和不安，反映出我公司在安全生产管理上存在严重疏忽和失职，经过集体的反思与反省，现作深刻检讨如下： 一、所存在问题的描述 通过这次安全检查，暴露出了我公司在安全生产管理上存在的问题是多方面的，从管理制度到检查手续再到实际落实，都存在着或多或少的问题，给现场施工带来了诸多的安全隐患。 第一，关于管理制度的缺陷。 1、 安全生产责任制项目上未认真进行定期考核； 2、 门卫制度虽然制定上墙，但实际未严格执行。 第二，关于检查手续和实际落实的缺陷。 检验手续是管理制度加以落实的重要保障。但是由于我们的失职，导致了本工程建设过程中一些检查手续未能执行，从而造成了各种安全隐患。 1、项目上缺少对门卫工作的检查和督导； 2、门卫未认真履行门卫制度职责，未严格按规定对工地进出人员进行实名登记和检查； 3、门卫在上班时间擅自离岗或暂时离岗未及时上报和临时封闭大门。 二、对现有问题的认识 这次安全检查带给我们深刻的教训。检查的结果告诉我们，目前公司在管理制度、安全监管以及规范施工这三个层面上还存在着许多的问题。而且这些问题是全方位的，需要我们标本兼治，从根本上扭转目前这种纪律涣散、玩忽职守的局面，让每个在职管理人员真正担负起各自岗位应有的责任。 下面，就针对此次儿童进出工地施工区事件问题，进行问题原因的剖析，找出问题，及时整改。 第一，关于管理制度中存在问题的认识。 制定完善的制度方可按制度全面检查落实和约束施工和管理，此次事件门卫制度制定有不全面的东西，管理层未认真对门卫进行全面的交底和教育，使得门卫管理掌握的信息不全面，也未按要求认真履行门卫的职责，从而导致此次安全隐患的存在。 第二，关于检查手续和实际落实存在问题的认识。 如果说管理制度的缺失是因为缺乏必要的调查造成的话，那么检查手续和实际落实则是由于工作失职造成的。由于前期项目部未经常对门卫工作的检查考核，包括进出场人员、车辆等的登记检查记录，导致了门卫工作的懈怠，导致了此次事件的发生。 三、改正错误的决心与措施 我们深知，建筑工地上安全事故一但发生，后果严重。特别是儿童进出工地现象，儿童安全意识淡薄，自我保护能力差，是安全事故发生的重大安全隐患，一但发生安全事故，将会给我公司带来严重的经济损失和不良的社会影响，同时给各参建单位和职能部门均带来不良影响和相关损失。为此，决定采取如下的整改措施： 1、及时组织项目部全员召开安全生产管理专题会议，层层落实各项管理制度，加强全员安全管理意识，并要求全员齐抓共管，只要是安全问题，不分岗位均可按要求管理并及时向安全专职管理人员通报，及时阻止违章操作的行为，发现隐患及时通报并及时落实整改措施和定人定时整改，切实做好安全生产管理工作。 2、对门卫进行批评教育和惩罚处理，并落实门卫制度的确切实施，定期对门卫工作进行检查考核。 3、门卫专职管理，对所有工地进出车辆及外来人员一律实行登记管理，杜绝不带安全帽进入施工现场，杜绝儿童进入施工现场，杜绝喝酒人员进入施工现场。 4、及时与建设单位工程管理部门和销售部门沟通，凡看房携带儿童的，儿童一律不得进入施工现场，需在售楼中心等候，从第一道防线做起，杜绝再次发生同类事件。 通过这次安全检查我项目部将吸取经验教训，在以后的工作中一定把责任落实到位；把施工现场管理到位；把安全生产认识到位。做到举一反三，坚决杜绝类似问题发生! 泸州市第七建筑工程公司2017年7月16日