19、工程经理考核评估办法.docx

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2020-09-28 发布于天津
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文件控制文件控制丽中道朗承中国化工程经理考核评估方法为了更好加强工程施工管理激发大家的团队精神和工作热情提高我们每位工程经理管理水平并不断学习进取相互取长补短奖优罚劣以促使我们的整体综合素质不断提高真正做到奥林装饰公司以小区为目标以工地营销为主的目的特制定如下个人综合素质综合能力和管理水平内容以评分方式实行考核考核以每月为一时间段满分为分评分在分以上为优秀工程经理公司将予以优先派单评分在分以上为正常工程经理常规派单评分在分以下为较差待培训工程经理停止派单具体考核评分内容如下一施工现场管理分施工现

文件控制文件控制丽中IS道裝朗f ?承中国乂^化工程经理考核评估方法为了更好加强工程施工管理，激发大家的团队精神和工作热情，提高我们每位工程经理管理水平。并不断学习进取、相互取长补短、奖优罚劣，以促使我们的整体综合素质不断提高，真正做到奥林装饰公司“以小区为目标、以工地营销为主”的目的，特制定如下个人综合素质、综合能力和管理水平内容，以评分方式实行考核。考核以每月为一时间段，满分为150分，评分在135分以上为优秀工程经理，公司将予以优先派单。评分在 110分以上为正常工程经理，常规派单。评分在110分以下为较差，待培训工程经理停止派单，具体考核评分内容如下：一、施