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生产部年工作总结年生产部认真按照公司年初会议精神及文件要求紧紧围绕本公司年度生产经营计划多措并举迎难而上安全上杜绝了重伤及以上人身事故和二级及以上生产事故生产上紧紧围绕本公司年度安全生产目标及重点工程节点计划克服软岩地质条件差巷道变形快底鼓量大等困难强化生产调度精细管理超前预想科学组织完善系统管理大力挖潜原煤生产及综合进尺均超额完成了公司计划截至月份在扣除个月的安装及准备时间实际生产时间个月累计生产原煤吨超计划吨超幅一今年主要工作回顾掌控安全重点以安全保生产一是强化顶板安全通过认真开展矿压数据观
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生产部 2012 年工作总结
2012 年,生产部认真按照公司年初会议精神及文件要 求,紧紧围绕本公司年度生产经营计划,多措并举,迎难而 上,安全上杜绝了重伤及以上人身事故和二级及以上生产事 故;生产上,紧紧围绕本公司年度安全生产目标及重点工程 节点计划,克服软岩地质条件差,巷道变形快,底鼓量大等 困难,强化生产调度,精细管理,超前预想,科学组织,完 善系统管理,大力挖潜,原煤生产及综合进尺均超额完成了 公司计划。截至 11月份,在扣除 3个月的 1207 安装及准备 时间(实际生产时间 8 个月),累计生产原煤 711051 吨,超 计划 66232 吨,超
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