创意是如何产生的幻灯片.ppt

1 设计创意的产生 我满足于做一名按照自己的想象自由绘画的艺术家，想象力比知 识本身更重要，知识是有限的，而想象力使世界丰富多彩 ---- 阿尔伯特 . 爱因斯坦 2 内容提要： ? 设计观念分享 ? 头脑风暴法 ? 头脑传球法 ? C 草图法 \6-3-5 法 ? 应用于直觉方法的概念产生源 ? 定向搜索法 3 ? 设计的分类： 原创设计：对指定的任务提出全新的、具有创 造性的解决方案，这种方案可以视为一种发明 改良设计：对现有的已知系统进行改造或增加 较为重要的子系统 变量设计：改变产品某些方面的参数（如尺寸、 形态材料操作方式等）从而等到新的产品。 4 S 曲线 5 设计创意阶段面临的问题 ? 在设计创意阶段，设计师将会面临的潜在问题是受自 己预想解决方案的影响，从而形成定式化的思路，预 先的构想通常产生在设计创意过程的初期，设计师接 到设计任务时会自然地产生解决问题的思路，即第一 感觉。需要注意的是，第一感觉只是设计师本人的想 法，而不一定是消费者真正想得到的结果。从产品开 发的实际情况看，成功设计的创意与概念绝大部分不 是愿意最初的想法，而往往是第二十个、第三十个甚 至更多想法的体现。 ? 另一个存在于设计创意阶段的问题是，设计人员可能 会局限于各人经验的思考范畴，从而导致在新产品设 计中无法做出重大的突破。 6 ? 今天介绍的设计创意方法可以帮助我们克服存 在于创意过程中的上述问题。 ? 解构与重塑，将问题细化为较小的组成部分， 进行重新组合。 ? 以逻辑思维与科学分析的眼光看待设计问题。 ? 设计创意的产生具有一定的偶然性特征，正如 人们常说的“眼前一亮” , 但这一过程并不是 仅仅凭借灵感就能完成的，敏锐的洞察力来自 于广博的知识和理性的分析，这是创意产生不 可或缺的条件。 7 头脑风暴 ? 设计方法主要有两种类型：一类是建立在设计信息收集 基础上的头脑风暴。这类方法重点在于对各种可行的技 术信息进行分析归纳，进而由设计师通过综合思考得出 结论，产生设计创意。一般来说。由此得出的创意对设 计项目整体性的思考较为全面，因而适用范围较为广泛。 ? 第二类方法强调创意的针对性，设计师通过自己的经验 和判断、预见能力，结合设计的基本原则，追求适合于 设计项目某个具体方面的解决方案。针对具体项目，设 计师就其最具与众不同的特点或因素进行深入思考，产 生大量的设计创意。在这类方法中是否巨头较强的创造 性是判定设计创意优劣的首要考虑因素，设计师应尽量 避免妥协、折中的结果。 8 设计创意阶段应从消费者需求入手，以最 基本的需求为首要考虑因素，在最终产生的 设计创 意中必须满足这些需求。 创意阶段的目标之一是产生尽可能多的设 计想法，仅有一两个可选择的方案是不行的， 通常经过这一阶段，设计师应当提供数十个 可供选择的方案。 9 资料收集与头脑风暴法 ? 产品创意的方法从广义上来看分为两个类型， 即直觉式与逻辑式两种。 ? 直觉式创意方法建立于个人或群体概念产生的 基础之上，采用跳跃性的思考方法，目标在于 从思维上打破常规限制条件，重新构建产品各 要素之间的关系，正是由于突破了常规的限制 和障碍，由此得到的产品构想都具有强烈的创 造性、新颖性特征，这类方法的典型代表是头 脑风暴法和形态分析法。 10 ? 而逻辑式创意方法是通过系统的、逻辑推理的 过程逐步探求产品的解决方法，这类方法强调 在总知道思想的指引下将技术资料分析与专家 意见相结合，解决产品技术方面的问题。 11 资料收集 ? 直觉式创意方法是从资料收集开始 ? 种相似开发案中能够有效解决产品功能问题的 设计构想 ? 各种专利文献、专业论文、或专业期刊、专著、 消费者调差报告以及各种类型的产品介绍。 对于一个设计开发组而言，设计创意的新颖程 度和思维的跨度在很大程度上都取决于资料收 集及分析应用的情况 。 12 头脑风暴法 ? 什么是头脑风暴法 是一种典型的直觉式创意方法，强调激发设计组全体 人员的智慧，通常是通过一种特殊的小型会议，使与 会人员相互启发、激励、取长补短，引起创造性的设 想的连锁反应，从而产生众多的创意方案。在此阶段 的讨论过程中，无须过分强调技术标准等问题，着眼 点主要集中于产品创意的本身。 ? 头脑风暴法的目的在于针对设计项目的各个方面展开 设计原则和设计大方向的讨论，以求获得尽可能的想 法，理想的结果是罗列出所有可能的解决方案。 13 ? 头脑风暴的手段： 递进法 和跳跃法 递进法即首先提出一种大致的想法，大家在此基上通 过引申、次序调整、换元、反向、同类置换等思维方 式逐步深入 跳跃法：有不受任何限制的构思引发出新的想法， 思维方向多样、跨度较大。 ? 头脑风暴的优点是通过它可以将各人的智慧集中在一 起，从而得到很难由个人单独思考而形成的创意。 1