2008年品管部工作总结.docxVIP

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精品精品文档值得下载值得拥有精品精品文档值得下载值得拥有精品精品文档值得下载值得拥有精品精品文档值得下载值得拥有年品管部工作总结一部门管理上初步运用系统化标准化的思想规范了品管部工作流程今年品管部业务和人员状况是品管部人力少控制范围广包括了进料入库出货新产品开发供应商管理实验室管理客户投诉还包括部分体系建设管理等工作在此种情况下必须加强部门管理必须使品质管理系统化标准化对此采取了以下措施各人员采用日志形式对当天的质量问题进行记录品管部针对人员提供的情况采用周报和月报对当周或当月工作进行总结另外利

精品word 精品word文档值得下载值得拥有 精品word 精品word文档值得下载值得拥有 精品word 精品word文档值得下载值得拥有 精品word 精品word文档值得下载值得拥有 2008年品管部工作总结 一、部门管理上初步运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程: 今年品管部业务和人员状况是:品管部人力少,控制范围广:包括了进料、入 库、出货、新产品开发、供应商管理、实验室管理、客户投诉,还包括部分体系建设、 5S管理等工作。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。 对此采取了以下措施: 各QC人员采用日志形式对当天的质量问题进行记录,品管部针对 QC人员

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