2011年工作总结及近五年工作计划.docxVIP

PAGE PAGE # 开发区社会事务管理服务中心 2011年 工作总结及近五年工作计划 2011年，开发区社会事务管理服务中心在管委会的正确 领导下，在开发区各部门的大力配合和支持下，紧紧围绕项 目推进、市政建设管理、国土管理三条主线，全面做好园区 社会事务管理和服务工作，圆满的完成了上半年各项目标任 务，现就一年来开展的各项工作、存在问题及近五年的工作 计划汇报如下： 一、2011年工作总结 （一）以创新的举措，促进了项目服务的规范化。 项目是开发区发展的核心，项目服务的好坏直接影响开 发区项目建设的进程和企业的成长，为了提高服务效率，规 范服务行为，上半年项目服务工作在以下方面狠下了功夫： 1、推行了“一站式”服务。 针对企业办事涉及部门广 的特点，项目签约落户后，从名称核准、注册登记、银行开 户、环保审批、安全审批、施工用水、电的申请、土地权证 办理等方面实行全程化 “一站式”的跟踪服务，切实做到“围 墙内的事企业做，围墙外的事中心做” 。上半年共为宏纶彩 印、忠盛木业、和翔机械、固立得电子、铖友汽车零部件等 6家企业办理了注册登记等一整套手续。 2、推行了“前置化”服务。 为了避免企业在设立过程 中持大量资料来回奔波的麻烦，上半年服务中心结合各相关 职能部门办事程序，制定了切合企业操作的办事流程图，将 涉及企业办理手续的资料和相关表格提前备份并指导填写 到位，提