1工作总结(成本控制部个人版).docxVIP

PAGE PAGE # 工作总结 本人很荣幸于2012年9月12日成为公司成本控制部一员，到公司后， 在公司领导的领导支持以及公司同事的关心帮助下， 严格要求，认真负责， 加班加点完成了公司交付的各项工作。在此，请允许我做入职以来的工作 总结，汇报如下： 一、 工作论述 （一） 部门管理制度及成本管理制度 本项目在筹建阶段，为加强成本管理部门合理化、规范化的工作， 协助公司领导制定了《成本控制部工作职责及岗位职责 （初稿）沢《招投 标管理程序及流程（初稿）沢《合同评审程序及流程（初稿）》《工程款申 报审批程序（初稿）》等工作流程及文件的编制。 （二） 招投标与合同管理 本项目设计单位的选定：完成了设计单位的招标文件的编制、 发放， 并完成了设计投标单位的商务标的整理分析工作供领导决策，草拟 了设计合同文件并协助领导完成了最终设计合同的签订。 招投标准备工作：本项目在筹建阶段，前期除设计外主要是一些招 标文件初稿的草拟工作，如地勘、监理、造价咨询、土方、总包等 单位的招标文件初稿均已草拟完毕。 合同准备工作：本项目在筹建阶段，前期除设计外主要是一些合同 文件初稿的草拟工作，如地勘、土壤氡检测、监理、造价咨询、土 方、总包等单位的合同文件初稿均已草拟完毕。 根据项目开发进度节点编制了《联森总部基地招标作计划（第 1阶 段）》的各阶段招投投标时间计划并准备其支持资料。 PAG