李铁军成为技术服务兽医高手要点.docVIP

李铁军：成为技术服务兽医高手要点 中国兽药策划网专栏作者 　　在当前肉鸡放养龙头企业中，兽医服务团队是一个重要的环节，兽医也成为放养龙头企业经成败的关键，服务兽医成为连接养户和放养企业的桥梁，服务兽医水平的提高，将给企业带来巨大的兽医。 ? 　　公司加农户的老模式新变化。 ? 　　“放养龙+农户”的肉鸡放养模式已经有大约15年左右的时间。在90年代，为农民养殖致富起到了很大的促进作用，当时农户人单力薄，缺资金缺技术，放养龙头在外企公司的引领下，为养户提供资金，技术，协助养户搞肉鸡饲养，同时龙头在经营环节中抽取一定利润。 ? 　　随着行业的发展、时代的变化、观念的更新，老模式的实质已经产生了新的变化，具体变化如下： 　　年代1990年代2010年代 　　规模变化龙头户放养公司 　　身份变化龙头个人公司董事长、总经理 　　职能变化放养龙头家的放养主管执行经理 　　性质变化养殖户放养公司的车间 　　身份变化养户本人车间工人 　　身份变化兽医车间主任、业务代表…… ? 　　10年前的龙头与养户的关系是感恩、感谢。养殖户觉得是自己在养鸡，是龙头帮我挣钱，责任心和管理都很到位，行业迅速发展。随着规模的扩大，各地龙头逐渐发展成了一个个的放养企业。肉鸡饲养随着竞争的加剧，优惠政策的攀比，养户觉得是在给龙头养鸡，借款赊料是理所当然的，感恩感谢没有了。肉鸡饲养规模越来越大，逐渐形成工厂化生产模式。既然