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中博士研究生博士论文开题报告
题目:大学学术机构的行政特征研究
资源获得与制度影响的视角
目录:
1、问题的提出
2、主要概念和理论评述
3、分析框架与研究设计
4、可能遇到的困难
5.预期贡献
6.论文结构
1、问题的提出
■本文要研究的问题是制度环境对大学行
政特征的影响。具体地说,是以中国省
属大学为例,分析其在社会转型过程中,
由于受到政府资源配置和行为规则的影
响,表现出与政府机构特征趋同的现象
及原因。
1、问题的提出
莱斯特·安德森( Lester Anderson1963)和哈伯特·斯托普
Herbert Stroup1966)对照韦伯科层组织的基本特性,把大学
看成是一种科层组织。
斯托普在《高等教育中的科层》
书
从校长和其他一些管理
人的年向员工的土、级别的认可、业的排他性等8个方
考利( William h. Cowley1980)也把大学视为带有科层色彩的组
要大学准备抵抗内部和外部的威,就必须保护大学组织管理在
理性上的完善,必须尊重
使科学管理。
莫勒和查特斯( Moeller and charters)研究发现,科层结构给教师
供
可理解
知道下一步该怎么去做的环
,使教师感到更容易去影响学校将确定的方向
1、问题的提出
虽然许多学者不同意采用科层模型来研究大学组织,甚至不愿意
看到大学组织的科层化趋势。但是,随着大学组织复杂程度的提
高,特别是行政管理专业化程度的提髙,科层化趋势又是不可避
免的
克拉克·科尔(1993,中译本)认为“不管在什么地方,行政管理
已成为大学的一个更为显著的特征,这是普遍的规律。由于机构
变大了,所以行政管理作为一种特殊的职能变得更加程式化和更
独立出来
由于机构变得更为复杂,行政管理的作用在使
学整体化方面变得更加重要
克伯顿·克拉克(2001,中译本)在分析学科组织和行政组织是围
绕不同的轴运转之后,提出谁是明显的“负责人?”的问题。
1、问题的提出
在一些大学组织研究中,将大学看成是
种绝对和静态意义上的科层组织。本
文不是在抽象意义上讨论中国大学组织
的科层特性,而是把它放在一个变革的
环境中加以考察,分析其科层属性的形
成原因。我们注意到,在社会转型过程
中,大学组织变革具有相对滞后性。为
什么会出现这种情况呢?
1、问题的提出
要分析这种情况,我们需要特别关注政府组织
对其行为特征的影响,因此即使在市场经济条
件下,政府仍然是最重要的资源配置主体,在
高等学校经常经费收入中,政府经费占60%。
同时政府是规则的主要制定者,大学组织受到
政府直接和间接的影响,通过资源和规则媒介
递到学组织些如的各种评(如
业设置标准的设置,各类人才梯队、学科梯队
和学位点的申报与评审,这是大学行政特
生的机制所在。
1、问题的提出
大学为获得大课题、学位点、重点学科
等,采取“集团作战”的方式
些学校为引进的人才提供行政上的职
务
学问做的好的学者被晋升为行政领导,
行政领导纷纷去做教授
学者的学术声誉和行政职务同步攀升
1、问题的提出
纵向科技基金
科技奖励
国家规划教材的主
编、副主编
编委
国家级省部级省部级
处以上教师获得
人次
136
占同类型人员比
63.6
例%
19.4
其它专任教师获
得人次
103
16
占同类型人员比
例
36.8
12.6
1、问题的提出
研究目的和意义
制度学派使用合法性的概念强调了在社会认可的基础上建立的
权威关系,并从强意义和弱意义两个层面讨论了合法性机制对
组织行为的影响。其出,弱意义上的合咨性是指度通过影响
源分配或激励方式来影响人的
资源的作
充分的讨论。中国大学的行政特征的实际情况为将两者结合起来
现实对象,有助于解释制度同型的微观机理
虽然人们期望中国大学组织的性质发生变化。但是在以政府主导
的资源配置及规则制定的情况
些方面仍然表现出与
行政机构的相似性
组织相对于其他社会组织变革呈现滞后
性,本文将对此给予解释。
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