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安庆石化内部管理体系文件
工程建设项目施工组织设计、施工方案审核管理规定
簧丈£化
文件编勺
AQSH-3-46.003-2007
版本/修改
A/0
为规范工程建设项目施工组织设计和施工方案的审批工作,严格审查审批的程序,特制定本规定。
2适用范围
本规定适用于本企业范围内工业装置 50万元(含)以上,民用建筑 10万元(含)以上的工程项
目。
3职责
施工单位负责施工组织设计和施工方案的编制。
监理机构负责施工组织设计和施工方案的审定。
工程管理部负责对施工组织设计和施工方案审核。
本企业有关的管理部门、作业部负责对组织设计和施工方案的会审。
4管理内容与方法
施工组织设计和施工方案的分级
施工组织设计按照编制对象和范围,分为施工组织总设计、单项工程施工组织设计、单位工 程施工组织设计。
施工方案按其重要程度分为 A、B两级。
A 级方案包括:
a) 特殊管道施工方案;
b) 大中型设备(大于40吨)吊装施工方案;
c) 大型机组安装、机械运转方案;
d) 现场制作或组装设备施工方案;
e) 大型建、构筑物施工方案;
f) 特殊钢结构施工方案;
g) 筑炉衬里施工方案;
h) 变、配电装置电气安装、供、受电施工方案;
i) 生产装置自控系统安装及调校施工方案;
j) 生产装置系统吹扫、试压方案;
k) 专项安全防护措施、方案。
除A级方案外,其余方案为B级方案。
4.2编制与报审
施工单位同时承建多个单项工程,必须编制施工组织总设计;只承建一个单项工程,必须编
制单项工程施工组织设计;特殊、重要的单位工程,建设单位有要求时还应编制单位工程施工组识设
计。
施工单位按照有关规定和要求编制施工组织设计和施工方案,施工组织设计应在项目开工十 四天以前,施工方案应在实施的十天以前送达工程管理部。
施工组织总设计或单项工程施工组织设计应具有以下基本内容:
编制说明;
工程概况;
施工任务及工程量;
施工综合进度计划;
施工力量和机具安排;
施工总体方案及主要技术措施;
安全生产和质量管理;
施工总平面布置;
物资供应及管理;
存在问题及对策措施。
单位工程施工组织设计和施工方案可按以上内容做不同程度的简化。
施工单位应按以下规定做好施工组织设计和施工方案编制工作,并在完成内部审批及监理机 构审定后,方可报工程部审核。特殊情况,另行商定。
大中型建设项目施工组织设计应由施工单位公司本部组织编制, 项目部总工程师主编, 公司
技术主管部门负责人审核,有关部门会签,总工程师审定,经理批准;
小型建设项目施工组织设计应由项目部生产技术部门负责人主编, 相关科室会签,项目部总
工程师审定,经理批准;
单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人主编, 项目部总工程师审核, 项目部有关科
室会签,生产技术部门负责人审定,总工程师批准;
施工方案应由项目部专业工程技术人员编制, 项目部(分公司)有关科室会签,生产技术部门
负责人审定,总工程师批准。报审施工组织设计和施工方案需附报审表。
施工组织设计及方案审核
施工组织设计及方案经监理工程师审定后,施工单位将施工组织设计和施工方案报工程管理 部审核。
B 级施工方案由工程部现场代表审核,必要时现场代表可提请分管科长批谁。施工组织设计
和A级施工方案初审工作由工程部现场代表负责,分管科长进行复审。施工组织总设计、重大 A级施
工方案还需部门分管领导审核。
审核要点
文本工整、字样清晰;
施工单位内部编制、审核、批准人员签字手续完备;
内容完整;
有实际指导作用;
技术可行性与经济合理性;
安全可靠性;
施工方法和资源配置与进度计划的适应性。
初审意见应在五日内签署完毕。复审审核人收到后,应在三日内签署审核意见。
专项施工安全措施、特殊部位安全问题突出的施工方案经工程部现场代表初审后送工程部安 全管理专业会签,涉及费用处理的送预决算审核中心会签,与生产密切相关的送安环部、生产部、电 仪部及相关作业部会签。
会签人员在收到施工组织设计或施工方案后,两日内签署会签意见并返回。
对涉及面广、有争议的方案,批准人应召集有关人员开会讨论。
因生产需要带油、带压施工的特殊安全措施,由安环部召集有关方面共同制定,施工单位编 制,经审查与会签后报生产部、作业部领导批准。
施工过程中,施工组织设计和施工方案若有重大变更, 其变更部分须按原审核程序重新报审。
审核后的施工组织设计和施工方案作为处理安全、质量、工期、费用等问题的重要依据。
施工组织设计和施工方案审核后, 由工程部现场代表及时整理出审核意见发施工单位。 施工
单位在进行整改完成后,将其打印成册,一式三份 (有会签单位时,份教相应增加 ),报建设单位原审
查、会签、审核人签署。施工单位在之后一周内将方案送预决算审核中心,会签单位各一份。审查、
审核人员各存一份
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