2019第二学期学区工作计划.docxVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的 工作计划参考范本 2019?第二学期学区工作计划 撰写人:__________________ 部 门:__________________ 时 间:__________________ 1?/?23 每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的 一、指导思想 XX?年,我学区以深化课程改革为核心,以师生共同发展为根本, 周密设计校园文化建设蓝本,围绕学校品牌创建的核心内容,制定项 目、分步目标及责任机制。以精细化管理为抓手、以有效教学为突破 口、以合作教研为载体,以均衡发展、优质发展、特色发展、内涵发 展为主线,坚定不移实施教育质量提升战略,有效提高教学质量.实现 学校教育规范、和谐、快速、科学的发展。特制定本计划。 二、目标任务 实现一个目标:确保教学质量第一,办人民满意教育。 树立两种意识:时时在变化、处处在更新、人人在进步的责任意 识;特色打造品牌、文化提高品味、师资促进发展的意识。 突出三个重点:安全、质量、和谐。 解决五大问题: (一)?规范办学行为过程中引发的师德修养问题; 教师要加强职业道德修养,遵守职业道德规范要求,关心关爱每 一位学生,做到爱岗敬业、有教无类、规范办学行为过程中引发的师 德修养问题:体罚或变相体罚学生,用讽刺、挖苦、歧视性语言对学 生进行心罚,向学生兜售教辅资料等。 (二)?管理过程中涉及的制度约束与人文关怀的问题; 以前过多的注重人文关怀,对于教师来说学校的制约机制缺乏公 正、公平性。今后将更多的注重学校规章制度的精细化管理。 (三)?分配过程中如何体现优绩优酬、多劳多得的问题; 2?/?23 每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的 坚持以人为本、以德为先、客观公正、民主公开、群众公认、程 序规范的原则,完善《xx?学区岗位设置管理和奖励性绩效工资考核分 配方案》,以责任和业绩为依据,体现多劳多得,优绩优酬,奖励性 和发展性原则,调动教师积极性,促进学校全面、协调、稳定、可持 续发展。 (四)?教育过程中教师的言传身教与服务意识的培养问题; 要求教师转变教育观念,增强服务意识,用自己的学识教人,品 格育人,真诚面对学生,宽容对待家长。 (五)?学校建设过程中解决附属设施与主体工程配套和融合的问题。 完成八项指标: 1.教师知道《教师职业道德规范》,学生会背《小学生日常行为 规范》、《小学生守则》。100%的师生基本养成良好的健康的行为习 惯。 2.每学期学校举行运动会、广播体操比赛、普通话演讲比赛各一 次。学生品德行为合格率?100%;师生违法犯罪率“0”。 3.以英语为突破口,以毕业班为重点;县评价村学保?18,争?17,创 16,梯级发展。中心小学保?17,争?16,创?15,跨越发展。全面提升教学 质量。 4.适龄学生入学率、巩固率、升学率?95%;残疾学生入学率?85%; 小学生辍学率“0”。 5.学校每学期报送县级以上选登信息?4?篇,县级刊物发表论文?4 篇,地区及以上刊物发表论文?2?篇。每个教师每学期推荐教育教学案 例、制作教具各一件,报送课后反思、优秀教案、课件各一份。 6.学校重大事务、经费管理公开率?100%。 3?/?23 每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的、最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的 7.举办法制、禁毒、反邪教讲座各一次,学校重大安全责任事故 率“0”,安全隐患整改率?100%,安全教育开课率?100%,安全演练率 100%。 8.年度教育督导、育人、教学等各类评估保持县良好以上水平。 抓好九项工作: (一)?抓管理,实现跨越发展。 完善内部管理,理顺管理经脉。实行校长负责,明确职责,做到 政令畅通,职责分明,管理高效,勤政务实,真正起到榜样示范引领 辐射作用。党总支保证监督和教代会民主管理相结合的管理体制,构 建以目标管理和分级管理为主要内容的学校管理体系。静下心来办学, 静下心来育人。把领导班子变为一个强节奏、高压力、重执行的精细 团队,用执行力推进工作。 1、规范管理,完善制度 (1)建立层层分解责任机制。重点工作重点抓,常规工作规范抓。 推行“事事有人管,人人都管事;管事凭效果,管人凭考核;问题要 纠偏、结果要兑现”的目标管理策略,建立工作目标分解、承包、监 控、考核和奖惩机制,突出责任意识,提升落实意识、强化质量意识。 (2)全员管理。教师在做好本职工作的同时,关注学校事务,关 心学校发展,为学校的发展出力献策。 (3)目标管理。各项工作责任到人,层层落实。教师根据各自

您可能关注的文档

文档评论(0)

dashifuniu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档