公司车辆管理方案实用制度.docxVIP

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公司车辆管理制度 为切实加强公司车辆管理 ,进一步做好公司服 务工作,确保 车辆安全运行,根据国家有关法 规规定,结合公司 实际,公司会制定 车辆管理制度。下面是小 编收集的公司 车辆管理制度,希望 对你有所帮助。 一、车辆使用 1、车辆由办公室统一管理, 办公室具体安排分管人 员负责 。 总经理工作用 车实行相对固定,各部 门公务用车需由部 门负责 人向办公室申 请,说明用 车事由并由 办公室 统一调配派车。各部 门的专车由本部 门负责 管理和使用。 2、车辆必须由专业驾驶员驾驶 ,原则上定人定 车 。 严禁私自将 车借给他人使用。 3、非公司人 员用车由总经理或副 总经理批准后方可安排。 4、车辆主要用于公司 货物运送和人 员接待等重要公 务活动,其它情况原 则上不予派用。公司 员工个人用 车或兄弟 单位和个人借 车必须报请总经 理批准。 5、除领导有明确要求外,下班后 车辆应 停放在指定位置。 驾驶员 自行停放的, 务必确保车辆安全,如有 损失责任自负。 6、办公室必须加强对车辆 的管理掌握好出 车去向。 办公室会同 财务部要每季度 对各车里程及油料核 实统计 上报一次。 二、车辆维 修 7、所有 车辆必须保持整 洁,洗车实行定点。每 辆车每周使用洗 车卡清洗 车辆一次。 日常车辆清洁由司机负责。 8、维修车辆和购置车内设施必须先报告,经批准后方可 实施。 9、车辆修理一般在定点修理厂 进行。 10、所有 维修工作均 应遵循采 购程序。 车辆出差前要搞好 检修工作,出差中途 车辆必须修理的, 应及时向办公室分管 负责人报告,按照 审批权限经批准后可在特 约维修站 (厂 ) 实行简单维修,维修必须附有清 单,换件的必 须交旧件。 报销时 随车领导 必须在票据上 签字。 11、车辆维 修原则上不得突破定 额标准。维修金额过大的由办公室请示主管 领导审批。 12、车辆不得超标准进行内部装 饰 。 车辆设 施购置应填写报告单,经批准后方可 进行。 三、车辆油耗 13、车辆 油耗按以下 标准执行: 年平均 L/100km 14、车辆 用油统一购买,凭票 ( 卡 ) 加油。 车辆加油必 须是油票 (卡 )与车辆相对应,严禁给非本单位车辆加油, 违者处以 2 倍经济损失赔偿 。 15、驾驶员 必须保证里程表正常运行,出 现异常必须及时报告。驾驶员 每月 1 号将车辆上月行 驶里程数填 报给办 公室备查,办公室分管人 员必须每月定 时对里程表进行检测,做到车、票 ( 卡 )、油、里程 应基本相符。 四、奖惩 16、下列情况下 发生肇事造成的 经济损 失由驾驶员自行负担: 无证驾驶 或酒后 驾驶 ; 未经批准私自出 车或私自将 车借予他人使用者 ; 违反交通 规则引起的交通肇事 ; 违反交通 规则或不按指定地点停 车造成车内贵重物品和 现金等被盗。 17、不经交警和有关部 门裁决,但又有 车辆或其他损失而私了的, 费用自理并不得在单位报销。 18、驾驶员 本人非违规驾驶 造成人身和 财物损失的按《中 华人民共和国道路交通安全法》执行。 19、意外事故或不可抗拒原因造成的 车辆事故受 损有公司酌情研究 处理 20、不经审批的维修、购置、整容装 饰和换胎、补胎以及超 审批范围的各类事项,所发生的一切 费用由驾驶员 自理。 21、在任 职期间认真工作,无 违纪违规 行为,能积极完成好 领导交办的工作任 务,表现出色,安全行 车一年者,由公司在年 终考核中予以 奖励。 一、为切实加强公司车辆管理, 进一步做好公司服 务工作,确保 车辆安全运行,根据国家有关法 规规定,结合公司 实际,参照其他 单位的通行做法,制定本制度。 二、日常管理 1.公司车辆分为办公室直管 车辆、业务科室专配车辆 。 办公室直管 车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用 车,一般情况下,科室工作人 员外出不派 车;业务科室专配车辆主要用于本科室 业务工作用 车。必要 时,办公室对业务 科室专配车辆实 行统一调度。 2. 办公室直管 车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用 车,可到 办公室填写《 车辆 使用派 车单》,报请总经 理同意。 驾驶员 凭《派 车单》出车,费用按 1 元 / 公里 标准在科室成本中列支。 3.公司所有 车辆保险由办公室负责统 一办理,办公室根据相关政策,考察  选择保险公 司。 4.驾驶员 通讯必须保持 24 小时畅通。除指派用 车外,驾驶员 必须按时上下班,保 证在岗在位,自 觉服从调度,做到随叫随到。非工作 时间,车辆必须停车入库或停放在 办公室指定位置。未 经批准不准擅自出 车。不准 驾车到娱乐场 所。 5.驾驶员请 假半天以上, 须将车钥匙交回 办公室。 6.公司所有 车辆一般不得用于 办理私事或外借使用。因特殊情况私人用批准。

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