财务管理论文：酒店业轻资产运营的财务绩效研究——以岭南控股为例.docxVIP

下载本文档

83
0
约3.93千字
约 11页
2020-09-28 发布于江苏
举报
版权申诉

财务管理论文：酒店业轻资产运营的财务绩效研究——以岭南控股为例.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

财务管理论文：酒店业轻资产运营的财务绩效研究——以岭南控股为例本文是一篇财务管理论文，岭南控股的一系列酒店品牌形成的历史时间较短，且主要业务和影响力主要在华南地区。公司目前的战略是希望通过轻资产模式运营，以便对外扩张走出华南，较易地使业绩得到提升。但这样做是否适合该企业，就需要通过一定的方式进行评价。本文通过财务绩效的角度进行评价，发现在收购岭南酒店后的2014和2015年这两个会计年度，总体财务指标都比收购前有了较大的改善，且跟同业的上市公司对比也具有一定的优势。这说明岭南控股转向轻资产模式运营的战略是较为成功的。财务指标的改善，便于岭南控股在资本市场进行增发收购岭南集团的酒店重资产，从而