不合格品控制程序(0002).pdf

章节号：8.3 重庆 xxxx 物业发展有限公司 标 题：不合格品控制程序 质 量 手 册 版 次：A/0 第 1 页 共 1 页 1 目的 对项目开发过程中的不合格品进行控制，以防止不合格品的误用、转序或交付，保 证开发项目质量满足预定要求。 2 范围 适用于本公司项目开发过程中的不合格设计文件、物资（原材料、设备、半成品）、 工序及最终产品的识别、评审和处置。 3 职责 M 3.1 总工程师组织严重不合格品的评审并监督实施。 O C 3.2工程部负责本程序执行过程中的协调工作，组织一般不合格品的评审并监督实施。 . 3.3 现场工程师负责轻微不合格品的评审并监督实施。 G N 4 程序 O L 4.1 不合格品的分类 U H a) 轻微不合格品：指不影响工程结构、安全和使用功能，通过返工可以消除不合 Z 格，且造成直接经济损失在1000元以下（含不合格处理的材料费、人工费，下 W. 同）的不合格设计文件、物资或分项工程； W b) 一般不合格品：不影响工程结构、安全和使用功能，通过返工可以消除不合格， W 且造成的直接经济损失在 1000 元以上，3 万元以下，或不影响工程结构、安全 和使用功能，通过返修虽不能完全消除，但能够达到规定的使用要求，且发生 网 费用在3万元以下的不合格设计文件、物资或分项工程； 龙 c) 严重不合格品：指影响工程结构、安全和使用功能或造成直接经济损失超过 3 筑 万元的不合格设计文件、物资、分项、分部或单位工程。 4.2 不合格品的识别、评审和处置 4.2.1不合格设计文件 a) 通过本公司组织的设计文件评审和图纸会审等方式发现的不合格，视其严重程 度分别由总工程师或工程部组织评审，设计单位参加，必要时邀请监理单位参 加。工程部作好相应记录并发放有关单位和部门。 b) 图纸审查机构发现的不合格，由工程部将审查意见书转发设计单位并限期整改。 c) 施工过程中发现的不合格，由工程部向设计单位发出书面通知，要求整改。 章节号：8.3 重庆 xxxx 物业发展有限公司 标 题：不合格品控制程序 质 量 手 册 版 次：A/0 第 2 页 共 2 页 d) 不合格设计文件的处置方式： 重新设计；