精益生产的追梦之旅：采埃孚的精益管理探究.docx

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2020-09-29 发布于辽宁
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案例使用说明：精益生产的追梦之旅：采埃孚的精益管理探究一、教学目的与用途 1.本案例适用于本科生、研究生和MBA阶段企业管理和战略管理的教学，这要涉及了公司战略和成本管理等课程内容和相关知识，难度适中。 2.本案例的教学目的：本案例介绍了上海采埃孚的发展历程，尤其详细描述了其遇到发展困境时进行问题分析排查，精益生产改革的历程，比较完整的展现了问题出现，改革决策和实施改革的完整过程。使学生从中了解到在企业发展中进行改革时如何找到症结所在，如何决策改革方向以及有效实施改革的方式和步骤等。二、启发思考题 1.在中国汽车行业蓬勃发展的大环境中，具有技术优势的上海采埃孚为何会陷入连续亏损的困境