如何制定有效的培训计划.docx

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2020-09-29 发布于天津
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如何制定有效的培训计划作为企业人力资源总监在谈论制订企业全员年度培训计划时首先要明确本企业长期的经营目标经营方针和人力资源政策这能让你在制订企业年度培训计划时达到事半功倍的效果一般的从满足企业正常经营的角度出发企业制定年度培训至始至终贯穿以下四个目的一长期目的满足企业战略发展的需要即企业培训应满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动二短期目的满足企业年度计划的需要这是为了满足企业在一年的经营活动中对人力资源的需要而采取的培训活动三职位目的满足职位技能标准的需要这是为了满足员工能高水平完成

如何制定有效的培训计划作为企业人力资源总监，在谈论制订企业全员年度培训计划时，首先要明确本企业长期的经营目标、经营方针和人力资源政策，这能让你在制订企业年度培训计划时，达到事半功倍的效果。一般的，从满足企业正常经营的角度出发，企业制定年度培训至始至终贯穿以下四个目的：一、长期目的：满足企业战略发展的需要即企业培训应满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动；二、短期目的：满足企业年度计划的需要这是为了满足企业在一年的经营活动中对人力资源的需要而采取的培训活动；三、职位目的：满足职位技能标准的需要这是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对各个岗位所需知识、技能、态度