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高层管理人员测评方法汇总 测评要素 适合的测评方法（测评工具） 一级指标 二级指标 组织管理能力 果断决策能力 心理测试（卡特尔16种性格因素测评量表）、评价中心技术（侧重管理技能） 冲突解决能力 评价中心技术（侧重操作技术）、心理测试（DISC个性测评量表） 团体建设能力 评价中心技术（侧重操作技术） 计划能力 心理测试（卡特尔16种性格因素测评量表）、评价中心技术（侧重管理技能） 人际沟通能力 合作沟通能力 心理测试（卡特尔16种性格因素测评量表）、评价中心技术（侧重管理技能） 人际敏感性 心理测试（卡特尔16种性格因素测评量表）、评价中心技术 人际关系处理能力 心理测试（卡特尔16种性格因素测评量表）、评价中心技术（侧重管理技能） 领导能力 评价中心技术（侧重管理技能与业务） 个人内在能力 身体健康状况 医疗仪器测量、健康档案分析、心理测试（投射测试） 性格品质 心理测试（卡特尔16种性格因素测评量表） 知识水平 笔试（成就测试）、结构化面试、评价中心技术（侧重管理技能） 一般能力 韦克斯勒成人智力量表、心理测试（一般能力倾向测试量表） 职业性向 心理测试（霍兰德职业兴趣与价值观测评量表） 创新能力 心理测试（威廉斯创造力倾向测评量表） 思维分析能力 结构化面试、心理测试（卡特尔16种性格因素测评量表）