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对部门的意见和建议 对部门的意见和建议 对部门的意见和建议一 对部门的意见和建议一 来公司也已经二月了，对公司的各种工作，以及公司的各位同事也有了一定 来公司也已经二月了，对公司的各种工作，以及公司的各位同事也有了一定 的了解。 的了解。 我们公司虽小，但我们的发展潜力不小！我想继续在这里待下去，想见证小 我们公司虽小，但我们的发展潜力不小！我想继续在这里待下去，想见证小 公司强大的过程！我期望能将这份工作当作自己的事业来做，因此，我会尽全力 公司强大的过程！我期望能将这份工作当作自己的事业来做，因此，我会尽全力 帮助它发展的方法，或许不够成熟、或许不够完善，但至少我参与了它的成长 ！ 帮助它发展的方法，或许不够成熟、或许不够完善，但至少我参与了它的成长 ！ 1、公司应该制作一份专门的培训文件。 1、公司应该制作一份专门的培训文件。 个人建议可以将新进员工的培训分为三个阶段对企业文化和公司产品的学 个人建议可以将新进员工的培训分为三个阶段对企业文化和公司产品的学 习过程一至二天，对具体工作流程的学习过程一至两周试上岗即试用期一至二个 习过程一至二天，对具体工作流程的学习过程一至两周试上岗即试用期一至二个 月。 月。 这三个过程都可以淘汰机制。 这三个过程都可以淘汰机制。 2、然后就是新同事的培训，如何让同事在工作中发挥最大的潜力、最有效 2、然后就是新同事的培训，如何让同事在工作中发挥最大的潜力、最有效 率的工作，并稳定的在公司做下去。 率的工作，并稳定的在公司做下去。 个人建议采取人管人的制度、一层管一层，让每一位同事都具有管理者的心 个人建议采取人管人的制度、一层管一层，让每一位同事都具有管理者的心 态，这个公司想不好都难！人管人也是建立在制度上面的所以，建议公司可在适 态，这个公司想不好都难！人管人也是建立在制度上面的所以，建议公司可在适 当的时候开设一些个人管理的培训课程，以及一些团体活动，增加同事值钱的联 当的时候开设一些个人管理的培训课程，以及一些团体活动，增加同事值钱的联 系和培养团队精神。 系和培养团队精神。 3、多收集客户使用的产品，公司的产品多样化，不紧紧限制在一款产品的 3、多收集客户使用的产品，公司的产品多样化，不紧紧限制在一款产品的 多样化。 多样化。 比如我们公司的产品现在还只规划了 525 的。 比如我们公司的产品现在还只规划了 525 的。 4、建立公司的网络形象。 4、建立公司的网络形象。 拥有公司自己的网站以后可以建立网络信息部主要负责网站的建设和 日常 拥有公司自己的网站以后可以建立网络信息部主要负责网站的建设和 日常 更新；以及资源收集、整合的同事也归这个部门。 更新；以及资源收集、整合的同事也归这个部门。 还有在大网站有拥有我们自己的网络门店，进行网络销售。 还有在大网站有拥有我们自己的网络门店，进行网络销售。 5、公司还应建立一个局域网，主要是客户资料档案管理和储存不管以后员 5、公司还应建立一个局域网，主要是客户资料档案管理和储存不管以后员 工离职或别的，依然能享受自己的客户后续销售提成。 工离职或别的，依然能享受自己的客户后续销售提成。 每个员工都拥有自己的登录帐号，并且根据每个人的职责不同，设置个人页 每个员工都拥有自己的登录帐号，并且根据每个人的职责不同，设置个人页 面的访问和操作权限。 面的访问和操作权限。 这样不管过多久，查阅客户相关信息都能够非常方便。 这样不管过多久，查阅客户相关信息都能够非常方便。 以上便是我对公司的一些个人建议，建议可能还有很多不足，希望能对公司 以上便是我对公司的一些个人建议，建议可能还有很多不足，希望能对公司 有一定的帮助。 有一定的帮助。 建议人** 建议人** 对部门的意见和建议二 对部门的意见和建议二 新员工最好别急着向公司提建议，虽然你的出发点比较好，但是公司的运营 新员工最好别急着向公司提建议，虽然你的出发点比较好，但是公司的运营 情况，人际关系你都不了解，如果盲目的向公司提建议，公司的领导虽