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存货管理制度存货是企业的重要资产加强对存货的管理对提高资金使用效率保障生产经营活动的正常运行降低成本保护企业财产安全有着极其重要的意义在建立并实施存货管理制度中至少应当做到对以下关键方面的管理权责分配和职责分工应当明确机构设置和人员配备应当科学合理存货请购依据应当充分适当请购事项和审批程序应当明确存货采购验收领用盘点处置的流程应当清晰对存货预算供应商的选择存货验收存货保管及重要存货的接触条件内部调剂盘点和处置的原则及程序应当有明确的规定存货成本核算跌价准备计提等应当符合会计制度的规定岗位分工及授
存货管理制度
1、存货是企业的重要资产，加强对存货的管理对提高资金使用效率，保障生产经营活动的 正常运行， 降低成本， 保护企业财产安全有着极其重要的意义。 在建立并实施存货管理制度 中，至少应当做到对以下关键方面的管理：
■ 权责分配和职责分工应当明确，机构设置和人员配备应当科学合理；
■ 存货请购依据应当充分适当，请购事项和审批程序应当明确；
■ 存货采购、验收、领用、盘点、处置的流程应当清晰，对存货预算、供应商的选择、 存货验收、 存货保管及重要存货的接触条件、 内部调剂、 盘点和处置的原则及程序应当有明 确的规定；
■ 存货成本核算、跌价准备计提等应当符合会计制度的规定。
2、 岗位分
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