如何做好招聘管理和员工关系管理.docx

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2020-09-29 发布于天津
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吱吱吱的夏天吱吱吱的夏天如何做好招聘管理和员工关系管理一招聘管理做好招聘管理我认为需要从三个阶段着手首先是招聘前期准备其次是招聘进行中最后是招聘完成后的跟进一招聘的前期准备明确招聘需求招聘需求的产生有两种一是新增人员二是离职补充新增人员的招聘需求并不是匆匆而定的要做好招聘管理长远的招聘需求计划是必须的各业务部门应当提前半年提供招聘计划这样一方面有助于人力资源部门招聘进度的合理安排另一方面用人部门也避免了急用人的状况发生能够有充足的时间挑选真正合适的人才当发生离职补充一个萝卜一个坑走了一个再填一个

吱吱吱的夏天吱吱吱的夏天 PAGE PAGE # / 4 如何做好招聘管理和员工关系管理一、招聘管理做好招聘管理，我认为需要从三个阶段着手，首先是招聘前期准备，其次是招聘进行中，最后是招聘完成后的跟进。（一）招聘的前期准备明确招聘需求招聘需求的产生有两种，一是新增人员，二是离职补充。新增人员的招聘需求并不是匆匆而定的，要做好招聘管理，长远的招聘需求计划是必须的，各业务部门应当提前半年提供招聘计划，这样一方面有助于人力资源部门招聘进度的合理安排，另一方面用人部门也避免了急用人的状况发生，能够有充足的时间挑选真正合适的人才。当发生离职补充，一个萝卜一个坑，走了