先进基层党组织事迹材料（一）.pdf

强素质 作表率 争创“示范党支部” ***分公司第一党支部工作辖区内有职工95 人，党员27 人。 尽管支部成立时间较短，但先进基层党组织的优良传统没有丢， 拼搏进取、乐于奉献的精神没有变，争先创优、争创一流的干劲 没有减。多年来，党支部紧紧围绕生产经营工作这个中心，充分 发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，各项工作取得 了较好的成绩。连续十年获公司先进基层党组织称号，2006 年 荣获 “三会一课”规范单位称号，2007 年被推荐为示范党支部。 一、抓支部班子建设，提升素质强堡垒 在实践中我们体会到，只有钢班子，才能带出铁队伍。近年 来，我们始终坚持狠抓支部班子建设，不断提高班子成员的整体 素质，持续打造一支负责任、有能力的班子。 一是以学习提升团队，增强班子综合素质。近年来，党支部 一班人始终把创建“学习型”党支部作为班子建设的首要目标， 把加强学习作为提高班子成员政治素养和业务素质的重要手段， 强化对学习重要意义的认识，真正将学习作为一种获取知识的途 径、一种生活和工作的模式、一种生存的能力来理解和把握。为 把学习落到实处，支部成员坚持做到“六个必学”，年初专门制 定学习计划，并要求班子成员制定个人学习计划，先学一步，学 深一层，轮流为党员讲课。对一些理解不深、把握不准的问题， 采取专题讨论、思想交流等方式进行探讨和交流，进一步增强了 1 政治理论素质和工作能力。目前，3 名支部委员全部取得了大学 （函授）本科学历，个个成为分公司管理和业务的尖子。 二是以制度规范团队，促进班子整体工作。为规范支部的工 作，党支部建立完善了《党支部书记职责》、《支部委员职责》、 《党支部议事制度》等规章制度。推行了党员干部承诺制，要求 每名党员干部清醒认识自己的一言一行对群众所产生的示范作 用，以更高的标准设定承诺内容，以更严的要求履行诺言。我们 要求哪怕只承诺一句话、一件事，也要具体实在，一诺千金，承 诺践诺，有效规范了党员干部的作风和行为。近两年，支部成员 带头向群众承诺“传帮带、解疑释惑、帮贫扶困”等六个方面的 10 件实事，已有8 件得到圆满落实，2 件正在落实，在职工群众 中树立起团结、协作、奉献、实干的良好形象。 三是以亲情熔炼团队，打造和谐向上的班子。在公司撤销四 级管理机构之后，“支部建在连上”的传统设置模式与目前三级 单位垂直管理到班组的要求不相适应，如何加强支部的战斗堡垒 作用是支部班子面临的新课题。我们注重将人格的魅力当作“亲 情”来感染人，将团队的荣辱当作个人的得失来激励人，将班子 的和谐作为灵魂来提升人。支部要求班子成员在工作生活中通过 时刻的自律自省和换位思考来体现自身的人格魅力。紧紧围绕生 产经营中心任务，支部班子成员带领党员骨干争当“三先党员”， 科技攻关干在先、降本增效做在先、急难险重冲在先，将自身人 格魅力体现在求真务实的工作态度上，走出了一条新型的支部建 2 设之路，人格的魅力促成了亲如一家的支部班子，和谐的班子也 带出了和谐的党员队伍。 二、抓党员队伍建设，发挥作用当表率 党员队伍建设水平的高低，直接反映支部战斗力的强弱。为 此，我们在完善工作机制、改进教育方法、提高党员素质的同时， 运用有效载体，不断保持和发展党员先进性，发挥了党员的表率 作用。 一是实施党员“课题创效工程”，促进经营管理水平的提高。 党支部辖区内有30 支队伍，面对严峻的生产经营形势，如何充 分发挥党员在生产管理工作中的表率作用，推动分公司的可持续 发展成为党支部的首要课题。近年来，党支部多次组织党员进行 深入分析和讨论，总结并提炼出了“双赢管理”的理念，结合党 员目标化管理的实施，推行了党员“课题创效工程”，量化考核 党员在创新创效方面的工作表现及业绩。几年来，由党员牵头负 责完成的7 项课题，经过实施后，均取得了不同程度的效果。其 中仅《实施“双赢管理”，提高生产经营管理水平》一项课题， 创造出良好经济效益。《创高危险区管理模式，提高海油陆采管 理水平》这项课题的顺利实施，最大限度降低了滩海作业的风险。 二是运用“一线工作法”，充分发挥党员的先锋模范作用。 针对录井队转岗职工多、人员构成复杂、稳定工作难度大的实际， 党支部及时提出了以“隐患在一线排除、矛盾在一线化解、问题 在一线解决、作风在一线转变、党性在一线提高”