原创力文档- 1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
三基音响企业电子事业部研发室绩效考核办法征求意见稿一目的为适应竞争日益激烈的市场环境贯彻公司发展战略更快更好的按公司要求推出新产品切实履行好部门职责本着激励为主的原则切实保障所属成员工作的积极性有效性特制定此办法对部门内所属成员实施年度绩效考核以推动本部门及员工工作绩效的持续改进并协助所属各成员达成年度目标二适用范围本部门所属各成员三考核原则坚持量化与定性指标相结合的综合考评方式必须以事实为依据避免主观臆断和个人感情色彩以确保公平公正对无法量化的工作岗位综合收集所属项目组以及关联同事间的意见进行
三基音响企业电子事业部研发室 绩效考核办法（征求意见稿）
一、目的 为适应竞争日益激烈的市场环境，贯彻公司发展战略，更快更好的按公司要求推出新产品， 切实履行好部门职责，本着激励为主的原则，切实保障所属成员工作的积极性、有效性，特制定此 办法， 对部门内所属成员实施年度绩效考核， 以推动本部门及员工工作绩效的持续改进。 并协助所 属各成员达成年度目标。
二、适用范围 本部门所属各成员
三、考核原则 1．坚持量化与定性指标相结合的综合考评方式。必须以事实为依据，避免主观臆断和个人感 情色彩，以确保公平、公正；
2．对无法量化的工作岗位，综合收集所属项目组以及关联同事间的意见进行考评，注重全面 考
文档评论（0）