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今年工作总结及明年工作计划（制造 /研发类）
在各位领导的关怀下，作为部门负责人，能够发挥自己的能力，完成上级 下达的各项工作任务，并协同其它职能部门搞好工作，紧紧围绕我厂质量目标 和工作要求，工作作风方面能够深入、踏实地工作，做到了雷厉风行，适应专 用车行业的小批量、多品种、快节奏的生产特点。只要组织做出了决定，本人 就带头去执行，抓落实。如：新产品个性化评审工作、IS09000体系和“3C”认 证工作、“ ERP系统维建工作、生产现场服务工作、产品公告工作等等，想办 法去克服困难完成好任务，以不断满足产品销售的需要。
今年技术科工作总结如下：
一部门
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