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目 录
第1章 编制说明及工程概况
第2章 项目管理体系
第3章 施工现场部署
第4章 施工方案和工艺
第5章 质量管理体系和方法
第6章 劳动力配置计划及工种配置、配合
第7章 关键施工机具配置
第8章 成品保护及后期养护方法
第9章 工期及工程进度计划和方法
第10章 安全、文明管理体系和方法
第11章 综合管理水平及民工工资支付确保方法
第1章 编制说明及工程概况
一、 编制依据
1、中国《建筑法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《协议法》、《建筑工程质量管理条例》及《工程建设强制性标准条文》。
2、本工程施工招标文件及施工图纸、工程量清单。
3、现行国家及省市多种施工验收规范,规程和质量评定标准。
4、我企业技术管理水平和机械设备装备能力。
5、本工程现行新规范及标准:
《工程测量规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《建筑机械使用安全技术规程》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《屋面工程施工质量验收规范》
《建筑地基和基础工程施工质量验收规范》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《钢筋焊接及验收规程》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
《组合钢模板技术规范》
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《施工现场临时用电安全技术规范》
二、编制标准
1、本施工组织设计编制将遵照四个标准,即符合性标准、优异性标准、合理性标准、满足业关键求标准。
2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求标准。
3、满足和业主、监理、设计及相关单位协调施工标准。
4、充足利用充足施工机械设备,主动发明施工条件,做到连续均衡生产、文明施工。
5、采取优异施工工艺、施工技术,制订科学施工方案。
6、落实施工验收、安全及健康、环境保护等方面法规、标准规范和规程,和相关规章制度,确保工程质量和施工安全。
7、采取科技结果和优异技术组织方法,节省施工用料,提升工效,降低工程成本。
8、合理选择资源和运输方法,节省费用开支。
三、工程概况
清心雅居商品住宅房项目包含1#,2#,3#,4#楼,总建筑面积约8571.85m2,其中1#楼为2913.75m2,2#楼为2913.75m2
本工程为六层砖混结构,建筑高度19.8m
本项目建筑安全等级为四级,设计正常使用年限为50年。抗震设防烈度为七度,屋面防水等级为三级,建筑物耐火等级为二级。
(一)、建筑概况单元。主体为砖混结构,工程概况见下表:
建设单位
***房地产企业
工程名称
清心雅居1#,2#,3#,4#
设计单位
******设计院
建
筑
特
征
建筑面积
8571.85
结
构
特
征
基础类型
钢筋砼条形基础
层 数
六层
层 高
3m
结构类型
砖混结构
总 高
19.8
装饰装修一览表
楼地面
厨房、卫生间30厚细石砼找平。
内墙面
水泥砂浆粉砂,批白水泥二3道。
外墙面
外墙涂料。
天 面
天面均为水泥砂浆天面,批百水泥二道。
门 窗
窗为中空铝合金窗,进户门为防盗门。
(二)、结构概况
本项目建筑结构安全等级为四级。建筑结构设计使用年限为50年。基础为钢筋砼条形基础。
砌体:±0.000以下采取M10水泥砂浆砌筑实心砖;±0.000以上墙体采取MU10烧结页岩砖M5、M7.5、M10混合砂浆砌筑。
砼:基础为C25商品砼,结构柱、圈梁、现浇梁板、楼梯、压顶为C25商品砼,基础垫层砼为C10。
钢筋:采取HPB235级、HRB335级和冷扎带肋钢筋。
(三)、给排水工程概况
室内生活给水管采取PPR用塑料管,热熔连接。
排水管管材采取UPVC硬聚氯乙烯排水管,用专用粘接剂粘接。室内设有蹲便器等卫生设备。
第2章 项目管理体系
一、组织管理
依据工程施工需要,我企业按《项目法》施工管理要求选派一名含有丰富房屋建筑工程施工管理经验且含有对应资质项目经理担任本工程项目经理,代表我企业全权负责施工项目管理工作。
二、项目管理系统
1、机构建立
成立本工程施工项目经理部,作为现场统一管理机构。
项目组织机构图见下图。
项目经理
项目经理
项目技术责任人
项目技术责任人
财会员材料员安全员质检员预算
财会员
材料员
安全员
质检员
预算员
施工员
门卫机械操作组普工组水电组装饰组架工组砖工组木工组钢筋组砼工组
门卫
机械操作组
普工组
水电组
装饰组
架工组
砖工组
木工组
钢筋组
砼工组
项目管理组织机构图
2、项目领导层
项目部以项目经理和项目技术责任人组成精干领导班子,全权组织工程生产实施。项目经理是企业法人在本工程代表,含有些人事、成本控制、技术决议、设备租赁权
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