照明新项目施工组织设计.docx

虎峪河（五九桥至西苑南路桥段）南北两侧 部分抢险路照明工程 、 施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： 目 录 1、施工方案 2、施工总平面图 3、劳动力计划安排 4、材料供给安排 5、关键部位施工方法 6、质量安全确保方法 7、机械设备配置 8、工期计划 9、提升工程质量、确保工期、降低造价合理化提议 10、施工中采取新技术、新材料、新工艺、新设备 11、施工现场采取环境保护、消防、降噪声、文明等施工技术方法 一、施 工 方 案 第一节 总 则 一、编制依据 1.1国家市政公用工程规范、标准 1.2山西省地方建设标准 1.3北京中昌工程咨询提供招标文件、编制说明 1.4经过对本段施工现场进行实地踏勘、调查、咨询所采集到资料和施工现场自然条件和周围环境 1.5中国现行施工验收规范和操作规程 1.6中国现行相关设备、机具、材料施工要求和标准 1.7相关地方法规、要求和操作规程 1.8本企业人员素质组成、技术装备、整体管理水平和同类工程施工经验。 二、编制标准 1.根据投标书安排工期，编制总体施工进度计划，并以此为前提配置劳动力、材料和机械设备。 2.尊重科学、实事求是，以本工程实体和本身情况为依据，主动利用和推广“四新”结果，为多、快、好、省地实施本工程协议项下各项工程内容，主动提供管理、技术、设备、资金等各项资源确保。 3.紧密结合本工程特点及难点，利用优异施工技术和现代化管理手段，实施动态管理和动静结合标准。 4.紧紧围绕工程质量达成合格总目标，确保无质量、安全责任事故。清洁生产、文明施工。优化施工方案，合理安排，确保工期目标顺利实现。 5.本投标人信守各项承诺，主动服从业主和监理指导和安排，竭诚努力，树立企业良好形象，务必使业主满意。 三、编制范围：虎峪河（五九桥—西苑南路桥段）南北两侧部分抢险路照明工程施工图纸中全部内容。 第二节 工 程 概 况 一、工程概况 虎峪河（五九桥—西苑南路桥段）南北两侧部分抢险路照明工程，北侧分别为629m、314m，南侧路段长705m，平均照明度为8LX，采取单侧布灯方法，灯杆高度为6.0m，光源为60W LED灯，智能照明配电箱三套。 第三节 施 工 组 织 部 署 一、总体安排 ⒈为了保质保量，按期完工，必需科学管理，强化质量意识，组织多点同时施工，以确保工期目标顺利实现。 ⒉施工便道、施工用水、施工用电等事宜主动和建设单位联络，及早处理，为施工顺利开展发明良好条件。 ⒊要讲究科学管理，合理组织劳动力、机械设备、材料供给，以保质保量地准期完工。 ⒋主动引进优异技术和设备，以促进施工技术现代化。 二、组织机构 我企业已成立虎峪河道路照明工程项目部，实施项目经理责任制，以项目工期、质量、安全、效益四项指标为目标，建立精干、高效组织管理层，以责、权、利为手段，强化组织机构管理职能，全方面认真分解责任目标，确保全方位、全人员、全过程推行协议。 我企业计划抽调足够数量生产、业务、技术骨干组织昼夜两套独立 管理班子充实到生产第一线。依据本工程特点，组建施工队并全力以赴确保生产任务顺利完成。组织机构框架图详见附图 项目组织机构框架图 项目经理 项目经理 项目副经理 项目总工 工程技术部 机械材料部 质量安全部 财务劳资部 现场试验室 综合办公室 照明土建施工 照明安装施工队 第四节 施工组织设计文字说明 我企业为了此项工程施工，已做了人员、机械、材料、技术管理等准备工作。假如我企业中标负担本项工程施工，可立即将完善项目部投入到本工程中来。 1、人员组织及调配 依据工期短，工程量大特点，施工人员进场以满足工程施工实际需要和业主或监理工程师要求为标准，按过程进度计划分期分批进入施工现场，并随情况改变立即调整。 2、设备配置及调转 依据本协议段工程数量和特点，我企业为本协议工程初步配置了充足工程机械、检验、测量和试验设备，详见《拟投入本协议工程关键施工机械设备表》和《拟投入本协议工程关键试验、测量、质检仪器设备表》。 3、人员、设备动员周期 第一批：在接到中标通知书后，第二天项目经理部全部管理人员及土建施工队人员和施工机械部分抵达施工现场，进场后关键工作：帮助做好临建征地、拆迁工作，清理现场，修筑临时便道、平整、硬化施工场地，接通水电及通讯，修建临时房屋，联络地材和主材，并办理相关手续等。 第二批：在全线施工展开前，拟上场其它人员、机械，机械设备基础到位。 4、设备、人员和材料运到施工现场方法 人员、设备运输至施工现场。另外，施工所用材料（包含主材及地方材料），在工程所在地周围择优购置，采取汽车运输至施工现场。 第五节 技术准备 1.设计文件及国家相关施工规范、规程、标准是施工依据，施工前必需由本工程项目部总工组织相关技术人员，认真进行设计图纸会审，深刻了解设计意图，