现场安全文明新项目施工监理专项方案.doc

现场安全文明施工监理方案 一、现场安全文明施工监理依据及控制关键： 监理安全控制工作关键是控制施工人员不安全行为，控制物不安全状态，督促施工单位做好作业环境防护工作，其具体工作有： 1、落实实施“安全第一，预防为主”方针，国家现行安全生产法律、法规，建设行政主管部门安全生产规章和标准。 2、督促施工单位落实安全生产组织确保体系，建立健全安全生产责任制，检验责任制建立健全和考评、经济承包协议或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专(兼)职安全员设置； 3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程安全技术交底。 4、审查施工方案或施工组织设计中有否确保工程质量和安全具体方法，使之符合安全施工要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专题施工方案种类和编审手续，安全方法合理科学性； 5、检验并督促施工单位，根据建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位安全防护方法。 6、定时检验工程安全技术交底包含面、针对性及推行签字手续情况；检验承包商安全检验制度、检验统计、整改情况：检验承包商安全教育制度，新工人三级教育和变换工程教育内容、时间等；检验从事特种作业人员培训持证上岗情况(复验时间、单位名称)；对不安全原因，立即督促施工单位整改。 7、监督检验施工现场消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。 8、不定时组织安全综合检验，按《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-99)进行评价，提出处理意见并限期整改。 9、发觉违章冒险作业要责令其停止施工，发觉隐患要责令其停工整改。 二、安全施工监理工作内容 1、检验施工单位安全生产管理职责；检验施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检验施工单位安全确保体系要素、职能分配表；检验施工单位项目人员安全生产岗位责任制；施工单位确保体系要素及职能分配表。 2、查施工单位安全生产确保体系文件。该文件包含：安全生产确保体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确安全指标和包含奖惩在内确保方法、支持性文件、内部安全生产确保体系审核统计，检验施工单位内部安全生产确保体系审核统计； 3、审查施工单位安全设施，确保安全所需材料、设备及安全防护用具到位； 4、强化分包单位安全管理，检验施工总承包单位对分包施工安全管理； 5、检验施工单位安全技术交底及动火审批。检验交底及动火审批目录、统计说明。检验总包对分包进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：施工作业过程中分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收统计。检验动火许可证、模板拆除申请表，检验施工单位之间安全防护设施交接验收统计； 6、督促和检验施工单位对安全施工内部检验。检验施工单位安全检验统计表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架和龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验统计、移动手持电动工具定时绝缘电阻测验统计、电工巡视维修工作统计卡、施工机具验收单：并对安全检验进行统计； 7、检验施工单位事故隐患控制；检验事故隐患控制统计：事故隐患处理表、违章处理记录表、事故月报表； 8、检验施工单位安全教育和培训；检验安全教育和培训目录及统计说明；新进施工现场各类施工人员，必需进行安全教育并做好统计； 9、检验施工单位职员劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节前后安全教育并做好统计； 10、抽查施工单位班前安全活动、周讲评统计。检验施工单位安全员及特种作业人员名册，持证人员证件。 三、安全施工监理手段 1、开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全知识深化学习，深入强化监理人员安全意识。 2、项目监理部制订安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。 3、审核施工组织设计中安全管理条款和开工条件中安全施工准备工作情况，不然不予开工。 4、对在施工过程中安全隐患存在，责令停工整改： 5、监理工程师对现场采取定时或不定时巡查或旁站，对施工现场及办公生活区安全方法进行检验，对发觉问题立即发监理整改通知，同时立即搜集现场安全方面信息，立即对信息进行处理。 6、经过例会、专题会议处理安全施工中出现问题。 7、立即多渠道地向业主汇报工程安全方面信息。 8、建立安全施工情况登记制度，即在监理日志、监理月报、监理总结等监理文件中正确立即统计安全情况。 9、制订安全施工管理中奖罚机制，对成绩优异监理人员实施奖励，对责任心不强监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。 四、安全施工监理方法 l、项目监理部依据在监项目情况召开安全管理专题研讨会，落实工作职责，内部加强安全知识深化学习，深入强化监理人员安全意识。 2、召开施工监理双方参与(