物业绩效考核制度(20200920130624).docx

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2020-09-28 发布于天津
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山东物业管理有限公司绩效考核制度第一章总则目的通过绩效管理充分调动和激发员工的工作积极性和创造性提高工作效率并不断促进团队综合素质和服务品质的提升同时在绩效管理的过程中发现员工中存在的问题有针对性地进行培训促进各项指标及时圆满的完成原则绩效导向原则以公司战略目标的实现为导向通过部门目标的完成促进公司目标的完成全员参与原则绩效考核的实施需要公司全体员工的共同参与公平公正公开合理原则不同岗位序列具体考核方式不同的原则时限原则绩效考评反映考评期内被考评人的综合状况不涉及本考评期之前的状况绩效考核的应用

山东** 物业管理有限公司绩效考核制度第一章总则目的通过绩效管理，充分调动和激发员工的工作积极性和创造性，提高工作效率，并不断促进团队综合素质和服务品质的提升。同时在绩效管理的过程中发现员工中存在的问题，有针对性地进行培训，促进各项指标及时圆满的完成。原则绩效导向原则：以公司战略目标的实现为导向，通过部门目标的完成，促进公司目标的完成。全员参与原则：绩效考核的实施需要公司全体员工的共同参与。公平、公正、公开、合理原则。不同岗位序列具体考核方式不同的原则。时限原则：绩效考评反映考评期内被考评人的综合状况，不涉及本考评期之前的状况。绩效考核的应用促进组织绩效的持