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有关市长:的述职报告范文 调任民政局很久了，在过往的日子里感谢各位对本人工 作的支持，本人才能顺利地开展各项工作，现在，我把自己 两年多来思想工作情况作一汇报，请予审议。 一、 履行职责情况 从政府换届以后，我担任政府常务副市长，主要协助市 优点理政府的日常事务，具体分管政府秘书处，机关事务治 理局、体改委、民政局、局、档案局、民宗局、地方志办公 室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多 来的工作，主要有以下三个方面： 二、 抓学习教育，激励奋发向上。 我在政府所分管的单位，多数属于间接服务市上中心工 作的后勤部分，这些单位有软任务没有硕指标，比较清闲， 但也比较清贫，在社会向市场经济转型期，各种因素对我们 这些单位也带来不少冲击。个另u同道不安心工作，想变动岗 位，不求创先进，只求过得往，思想消极，怨气冲天，怨领 导不重用。这种现象产生，固然有其大环境客观影响，但与 我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况， 我从进步政治素养进于，狠抓系统干部职工的政治思想教育。 两年来，我们十多次举行时势形势报告会、 座谈会、研讨会, 并在重大节日、年终岁末，结合“三讲”教育举行表彰会、 总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系 列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩 证唯物主义观点分析熟悉题目。大家熟悉到：一定要好好工 作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低 之分，只要观念改变，劣势可以变上风，只要有本事，冷部 分也能作出大贡献。目前，各单位干部职工工作作风扎实， 精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职 工作同时，组织大家学科技、学理论，进步干部职工全面素 质。 三、抓治理建章立制，鼓励争创一流。 毛主席讲过：政治路线确定之后，干部就是决定因素。 工作能否上得往关键在于单位一把手。一定程度上可以讲， 一把手的水平有多高，工作的成效就会有多大。我由原来分 管农口变为分管计委和政府口以后，针对这些单位服务功能 较强这一特点，把“要创历史辉煌，要争同行一流”作为布 斗目标。在这样的 高标准严要求下，各单位普遍建立了有利于促进工作的 激励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内 外先进的治理经验，夸大一把手要学会宏观上把握大局，把 握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱，君闲臣 忙国火”的哲理，启发大家要留意发挥班子成员作用：我用 经济学家提出“三管三不管”道理，启发大家学会谋大事、 办大事，切勿被事务缠身：我用“上者为闲，能者居中，工 者局下，智者在侧”的治理经典，启发大家重视人才，发挥 能人作用。两年来，我所分管的十多个单位，普遍出现了敬 业爱岗、扎实苦干的可喜局面，确实成绩斐然。 民政局一甩在全区落后的帽子，城乡居民低保、县乡勘 界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作全面 启动，受到地区好评；档案局工作在全国远远领先，被评为 全省先进单位；地方志办公室成为全区学习榜样，地区在我 市召开现场会推广他们经验；局被誉为维护社会稳定元勋， 局长贺胜局多次受到地委、市委表彰 ；市残联、市老龄委工 作在全区、全省同行业冒了尖 ；市政府秘书处严格机关各项 制度，使办公室工作井然有序，仅水电治理一项一年可节约 经费数十万元；机关事务治理局克服资金困难等题目，顺利 完成 户居民供暧工程，供热面积达 万平米，确属史无前例 市宾馆开拓创新，服务工作跨上新台阶，被地区评为先进单 位并在河津召开了现场会 ；市计委抓重点工程治理，理顺基 建工程程序，申报立项，争取国家投资，为河津经济发展作 出了突出贡献。