深圳达实智能股份有限公司薪酬福利新规制度.doc

深圳达实智能股份 薪酬福利制度 第一章、总则 企业薪酬福利制度目标是： 1.1.企业在提供职员基础收入保障基础上，激励职员主动发明效益，促进职员个人业绩和团体业绩挂钩，职员长久利益和短期利益相结合。 1.2.企业依据职员贡献大小和实际业绩大小，决定给职员酬劳奖励。 1.3.激励职员发挥潜力，全力以赴实现经营目标，在晋升调薪方面扩大更多空间。 1.4.企业实施竞争淘汰机制，达成奖勤罚懒目标。 第二条、薪酬福利制度标准： 2.1.职员收入水平和企业经营业绩挂钩。 2.2.企业内部不一样部门、不一样职务序列、不一样岗位职员之间薪酬相对合理，兼顾公平。 2.3.激励职员增强适应能力，转变观念，向职业化管理转变。 第三条、适用范围：本制度适用企业所属各事业部、职能部门，包含北京代表处、生产中心。 第四条、解释权：本制度解释、修订权属于企业。 第二章、职务序列和对应薪酬薪级 第五条、和薪酬对应职务序列、职等和职级。 5.1.依据企业组织和管理要求，将全部职员划分为5类序列，3种职等和不一样职务等级。 职务序列 职等 职级（职务等级） 第一类：主管类： 高级管理人员 总裁、副总裁、总监、事业部总经理 中级管理人员 事业部副总经理、职能部门经理 职能主管人员 职能部门副经理、职能部门主管； 事业部内部部门经理、 第二类：销售类 销售经理 高级销售经理、销售经理、助理销售经理 资深销售工程师 资深销售工程师 销售工程师 高级销售工程师、销售工程师 第三类：工程类 项目经理 高级项目经理、项目经理 资深工程师 资深工程师 工程师 工程师 第四类：文员类 高级文员 高级会计师、高级采购工程师、高级律师 高级信息系统管理工程师 中级文员 会计师、助理会计师 采购工程师、电脑工程师 文员 部门文员、助理、秘书、 第五类 工人类 技师 技师 工人 工人 第三章、薪酬组成 第六条、薪酬组成： 年收入=月薪+绩效奖金+股权/期权 其中：绩效奖金=年度绩效奖金+年度总经理尤其奖励金 薪酬序列和月薪薪级和绩效奖金浮动百分比。参见附件一。 第七条、月薪要求 7.1.月薪是依据职员职务序列、岗位所负担责任和综合素质等决定，标准上不采取浮 动。 7.2.月薪是指税前月薪，依据国家要求职员个人所得依法纳税，企业从职员月薪中代扣缴。 7.3.月薪是计算平均小时工资/平均天工资基数，扣除职员工资如假期或考勤，按月薪金额÷21.5天计算。 7.4.月薪结算时间为：每个月1日──31日，当月工资在下月发放。 7.5.月薪发放日期为：每个月中旬15日前，如遇节假日顺延。 7.6.月薪核实时间安排 7.6.1每个月月初1──2日：人力资源部完成上月考勤汇报 7.6.2每个月3──10日：人力资源部核实工资，完成报表并呈报总经理同意。 7.6.3每个月15日前：财务部负责实施转存银行发放，职员到人力资源部签领薪金及工资明细表（工资条）。 7.7.依据国家要求，职员社会保险费使企业和职员分别按百分比缴费，职员个人应扣缴部分，企业将从职员月薪中扣除。 7.8.职员因受四处罚被扣除薪金，由人力资源部实施扣除手续，并在职员月薪发放中反应。 第八条、绩效奖金 职员绩效奖金包含：职员年度绩效奖金和年度总经理尤其奖励。 8.1 职员年