物资销售企业绩效考核制度设计方案.docx

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2020-09-28 发布于天津
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物资销售企业绩效考核制度设计方案销售企业绩效考核制度设计编制部门制度名称物资销售企业绩效考核制度执行部门第章总则第条考核目的对员工的工作绩效进行客观公正的评价和反馈以此作为员工工资奖金职位等调整的依据公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题以此为依据制订员工教育与培训计划提升员工的素质和能力使员工得到更好的发展机会第条考核对象本制度适用于除总裁以外的所有员工不包括试用期员工和临时工总裁的考核由董事会进行第条考核依据与信息来源公司各项规章制度工作说明书人力资源部提供的员工违纪记录被考核者的上级主管

物资销售企业绩效考核制度设计方案 X X 销售企业绩效考核制度设计编制部门制度名称物资销售企业绩效考核制度执行部门第1章总则第1条考核目的对员工的工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，以此作为员工工资、奖金、职位等调整的依据，公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。 2?以此为依据制订员工教育与培训计划，提升员工的素质和能力，使员工得到更好的发展机会。第2条考核对象本制度适用于除总裁以外的所有员工(不包括试用期员工和临时工) 。总裁的考核由董事会进行。第3条考核依据与信息来源 1?公司各项规章制度。工作说明书。 ?人力资源部提供的员工违纪记录