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办公室人员及薪资调整方案为了在公司内部形成有效的分配激励和约束机制塑造一种团结良好留住人才的环境并使大家有目标有动力同时精简人员避免人浮于事的情况特制定办公室人员及薪资调整方案方案整体原则稳定员工心态第一让员工认同裁员和工资调整从感情上让被裁员工以平和的心态接受为员工的后路考虑可为其推荐工作低调处理不影响同事不造成其他负面影响裁员名单人姓名职位原因说明杨娜文员杨娜年月到公司岗位和职责是负责查岗工作态度不错颇得领导欣赏但是由于其适应能力不强对行业没有清晰认识对自身的定位不清晰不能快速的融入团队且实
办公室人员及薪资调整方案
为了在公司内部形成有效的分配激励和约束机制， 塑造一种团结良好，留住 人才的环境。并使大家有目标、有动力，同时精简人员，避免人浮于事的情况， 特制定办公室人员及薪资调整方案。
方案整体原则
稳定员工心态第一。
让员工认同裁员和工资调整。
从感情上让被裁员工以平和的心态接受。
为员工的后路考虑，可为其推荐工作。
5低调处理，不影响同事，不造成其他负面影响
裁员名单1人
姓名
职位
原因说明
杨娜
文员
杨娜2015年10月到公司，岗位和职责是负责 查岗，工作态度不错，颇得领导欣赏。但是由于其 适应能力不强，对行业没有清晰认识，对自身的定 位不清晰，不能快速的融入团队，且
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