卓越领导力修炼.pptx

;P-2;目 录 CONTENTS; 第一节;P-5;P-6;P-7;P-8;1、不懂得从管【事】到管【人+事】的转变； 2、不懂得从【发现问题】到推动【解决问题】的转变； 3、不懂得从【好人】到【灰人】的转变； 4、不懂得从【标准化作业】到制度化【弹性执行】的转变； 5、不懂得从【外方内方】到【外圆内方】的转变； 6、不懂得从【自己做事】到【让别人做事】的转变； 7、不懂得从追求【个人】成就感到追求【团队】成就感 的转变;P-10; 第二讲;P-12;P-13;P-14;Go Have a L k;;;;这些大鳄们都从不同的角度、不约而同的强调了“领导”比“管理”更重要，这不禁让很多人产生了疑惑，到底“领导”和“管理”有何区别？为什么他们都那么强调“领导”的重要性呢？;说领导与管理有区别，那也如同左手与右手或鼻子和嘴巴的区别一样，在理论上将它们割裂开来加以区别是没有意义的。因为都是为了组织的效益。 ——德鲁克;4、领导者与管理者的区别;P-22;领导能力简称领导力，是号令组织成员行动与全力以赴的技能，是能够让别人心甘情愿地完成目标的能力。;P-24;;P-26;;P-28;P-29;P-30; 外部