人力资源管理师二级复习资源..docx

  1. 1、本文档共10页,其中可免费阅读4页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
最新资料文档可以自由编辑本页是封面下载后可以删除第三章培训与开发员工培训规划是在培训需求分析的基础上从企业总体发展战略的全局出发根据企业各种培训资源的配置情况对计划期内的培训目标对象和内容培训的规模和时间培训评估的标准负责培训的机构和人员培训师的指派培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排制定培训规划的要求系统性标准化有效性可靠针对相关高效普遍性培训规划的主要内容培训目的培训目标培训对象和内容培训范围培训规模培训时间培训地点培训费用培训方法培训教师计划的实施培训费用直接培训成本间接培训成本教材

最新资料,word文档,可以自由编辑! ! 【本页是封面,下载后可以删除 !】 第三章培训与开发 员工培训规划:是在培训需求分析的基础上, 从企业总体发展战略的全局出发, 根据企 业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培 训评估的标准、负责培训的机构和人员、 培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作 出的统一安排。 制定培训规划的要求:系统性、标准化、有效性(可靠、针对、相关、高效) 、普遍性 培训规划的主要内容:培训目的、培训目标、培训对象和内容、培训范围、培训规模、 培训时间、培训地点、培训费用、培训方法、培训教师、计划的实施 培训费用=直接培训

文档评论(0)

sunhongz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档