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ISO9000简答题 管理评审会议汇报材料 一、质量安全管理体系运行情况 自 2006 年质量安全管理体系建立、运行以来，各有关部门基本上能够按照程序文件的要求去履行 各自的职能。 按照年度内审计划，我们在 2007 年 8 月 15 日至 19 日进行了一次内部质量安全管理体系审核，本 次审核共开出《不合格项报告》 8 项，8 项均为一般不合格。在内审员及有关部门负责人及责任人的共 同努力下，都及时的予以整改。从审核的情况看，质量安全管理体系基本满足规定的要求，运行充分、 适宜、有效。 公司的质量安全目标及各部门的分解目标基本上是切实可行的。 二、存在的问题 从日常工作中、审核中发现，项目部的各项工作运行基本有效，但仍然存在着具体分工不明确、 职责不清的现象，项目经理对项目部自身管理意识增强，但涉及到与甲方一些问题的处理方法上，应 有所改变，特别是一些甲方私自改动设计图纸，而未经设计单位同意时，项目经理应耐心的向甲方说 明情况。 三、具体要求 各有关部门、项目部的负责人首先要提高自身的思想认识，把认识提高到一定的水平后，才会有 搞好工作的动力；第二，要加强对程序文件的学习，提高自身的知识水平，打铁还的自身硬，只有自 己明确了才能去管理、指导下属职工开展各项工作（干一件事情之前要想一想程序文件对此有什么规 定，然后安排下属按照要求去做） ；第三，要不断的督促、检查下属职工的工作，发现问题及时进行纠 页脚内容 1 ISO9000简答题 正。 总的来说，质量安全认证是一项复杂的工作，需要各级领导以及普通职工之间的密切配合，希望 大家进一步提高认识，按程序文件的规定扎扎实实地进行相关质量安全活动，确保公司的质量安全管 理达到先进水平。 页脚内容 2 ISO9000简答题 技术处管理评审汇报材料 1、质量安全方针、目标的完成情况 技术资料按期检查率 100%。 监视 测量装置周检率 100%。 2、部门管理工作的情况 成功运行质量安全管理体系以来，技术处继续严格按照程序文件的要求指导各项工作，定期、不 定期对各项目部技术资料的整理情况进行监督检查，发现了一些问题，并及时责令整改，对原试验室 所管理的原材料的进货检验、试件的试验、检验测量仪器设备的周期校验等方面，因试验室成为独立 法人单位，技术处只对监视、测量仪器的周期校验按照相应程序文件的要求进行了严格管理，从检查 页脚内容 3 ISO9000简答题 情况来看，各项管理工作卓有成效。 3、存在问题及改进建议 对于 2007年国家强制性条文所规定的外墙外保温分项工程的施工工艺， 提出了几项切实可行的方 案，针对甲方未经设计、监理同意，私自取消外墙外保温的行为一定要向甲方说明，未经设计、监理 同意不得更改。 对一些因为甲方问题拖延工程验收的工程，由项目以书面形式联系甲方，尽快验收。 对于目前公司技术人员缺少，人员流动性大的问题，建议公司有针对性的对一些有潜力的技术人 员进行重点培养，另外还应从建校招生。 4、纠正预防措施情况 对鼎信 1#车间及附房工程钢结构螺栓预埋制定了预防措施。 5、内审情况 内审中没有涉及到技术处的不合格项。 页脚内容 4 ISO9000简答题 质量处管理评审汇报材料 页脚内容 5 ISO9000简答