执行力徐兴林详解.ppt

工作中的执行力 有无数的人拥有卓越的智慧,为什么只有少数 人懂得执行的人获得成功? 有无数的公司拥有伟大的构想,为什么只有少 数懂得执行的公司获得成功?  执行力的修炼 执行的意义 执行力的基本要素 合格的执行者 执行之间的关系 完善执行力的关键点  为什么工作任务不能完成? 为什么精心制定的目标不能实现? 为什么管理者的工作能力不能提升? 为什么团队发挥不出应有的作用? 为什么部门间的工作配合出现问题? 为什么完善的管理制度仍然不能提高工作效率?  一系列的“为什么”让人很难找出 理想的答案!但是,这些“为什么”的 背后都隐含着一个重要的现实,那就是 执行不力!  张三和李四同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。一段时间后, 张三青云直上,李四却原地踏步。李四想不通,老板为何厚此薄彼。 老板于是说:“李四,你现在到集市上去一下,看看今天早上有 卖土豆的吗? 会儿李四回来汇报:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。 “有多少?”老板又问 古李四没有间过,于是赶紧又跑到集上,然后回来告诉老板:“一 老共40袋土豆。” 的 价格呢?” 管“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明 理 老板又把张三叫来:“张三,你现在到集市上去一下,看看今天 学 早上有卖土豆的吗? 故 张三也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:“今天 事集市上只有个农民卖士,共Q袋,价格是两毛五分钱一斤。我 让您看看。” 张三边说边从提包里拿出土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以 挣钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖 掉。而且,咱们全部买下还可以在适当优惠。所以,我把那个农民也 带来了,他现在正在外面等您回话呢。”  思考把信送给加西亚?  决策 计划 执行 目标 能力 手段 执行力  执行是实现既定目标的具 体过程,而执行力就是完成执 行的能力和手段。  基本要素 执行:实现既定目标的具体过程。 执行力:执行者具有的执行能力和 方法,履行职责、保质按量完成所 承担的工作任务。  历史人物 三国演义、帝王争霸 曹操:董卓、曹洪、夏侯渊、许诸、典韦 ■孙权:直接继承孙策的王位、拥有无数江 南才俊 ■刘备:诸葛亮、张飞、关羽、赵云 ■王传福:廉玉波、毛德和、何龙等