人力资源管理审计操作方案..docx

下载文档

70
0
约2.54千字
约 5页
2020-10-01 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

人力资源管理审计操作方案..docx

1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

最新资料文档可以自由编辑本页是封面下载后可以删除人力资源审计操作方案人力资源审计的目的与意义人力资源审计是指审计人员根据国家法律法规及公司制度运用一系列的审计程序与方法对人力资源部门运作流程进行检查与评估活动主要是对人力资源规划与设计流程与制度招聘与配置培训与开发薪酬与福利考核与评价劳动关系管理等进行全面的风险评估和监督管理通过人力资源审计能有效的规划和配置人员充分做到因岗设人人岗匹配减少人力资源的浪费规范招聘录用晋升离职制度及流程完善员工培训绩效考核岗位评价制度充分调动公司员工积极性全面提高员

最新资料，word文档，可以自由编辑！！【本页是封面，下载后可以删除！】人力资源审计操作方案、人力资源审计的目的与意义人力资源审计是指审计人员根据国家法律法规及公司制度，运用一系列的审计程序与方法，对人力资源部门运作流程进行检查与评估活动。主要是对人力资源规划与设计、流程与制度、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、考核与评价、劳动关系管理等进行全面的风险评估和监督管理。通过人力资源审计，能有效的规划和配置人员，充分做到“因岗设人、人岗匹配”，减少人力资源的浪费；规范招聘、录用、晋升、离职制度及流程；完善员工培训、绩效考核、岗位评价制度。充分调动公司员工积极性，全面提高员